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海外营销2.0实战培训

  • 发布日期:2015-10-16
  • 浏览次数:691
  • 所属领域:战略规划
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课程详情

一、 导言拯救中国式出口营销

二、 海外市场调研和商务计划

三、 海外客户开发及管理升级

四、 海外产品营销实战技能

五、 如何确保海外订单稳定增长


导言 拯救中国式出口营销

1. 温州调查:海外营销危机

2. 中国外销企业困境分析

3. 出口营销深层次问题

4. 海外营销新理念

? 从出口营销进入2.0时代

? 从出口营销转型精益营销

? 从“坐商”到海外“行商”

5. 海外营销升级MAPE作业方法


一、 海外市场调研和商业计划

1, 海外市场调研内容:了解门槛

1) 宏观环境PEST分析

2) 市场及行业分析:

? 市场容量及结构

? 客户需求及趋势

? 主要竞品营销分析

3) 经销商运营调研

4) 产品销售分析:机会点,问题点


2, 海外商务计划书:规划业务发展计划。


二、 海外客户开发及管理升级

1、 海外客户形态识别:海外渠道结构

2、 了解你的客户分类:欧美市场,新兴市场

3、 海外营销客户开发策略:市场定位,角色定位,开发目标,实用方法

4、 海外营销渠道梳理:海外客户开发“两不取”

5、 海外客户营销升级:大客户营销,海外渠道联盟,海外经销代理

6、 四招吸引新客户VPBP

7、 三招留住老客户PAP

8、 海外客户授权政策及管理


三、 海外产品营销实战技能

1,海外产品营销策略

? 明确产品定位

? 熟悉产品水池

? 产品线组合策略

? 本地化产品营销

? 产品服务增值营销

2,产品价格谈判策略:退二进三法,勤奋勾兑法,增值服务法

3,产品营销策略:市场定位,产品定价策略,产品营销组合拳


四、 如何确保海外订单稳定增长

1. 明晰定位,差异战略:业务定位不同,营销特点各异;

2. 市场聚焦,动态管理:聚焦目标市场,才能凸显竞争优势;

3. 销售前移,主动出击:主动出击海外,才能发掘优质客户;

4. 渠道梳理,深挖客户:反复核对,严格排查,才能抓住“大鱼”;

5. 产销互补,战略联盟:稳定的订单来自互信合作,战略利益最优;

6. 销售周期,赢在旺季:抓住旺季,才能抢占业绩“冲浪”的良机;

7. 网络升级,经销代理:从海外客户升级为更紧密合作的经销代理;

8. 联合营销,区域推广:合智合力,联手推广,深耕海外,利益共赢;

9. 整合营销,市场激活:通过综合手段重启“问题市场”,重获生机。


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韩明华
韩明华
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:营销计划、
授课费用:面议