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把自己卖给高薪——成功的职业化心态与素养修炼

  • 发布日期:2015-10-17
  • 浏览次数:811
  • 所属领域:公司治理
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课程大纲


课程大纲

课程大纲
一、高薪的人有哪些特征
高薪的人和平庸的人有什么不同
要把自己卖给高薪,就要具备拿高薪的基因:能力、态度、努力程度、肯动脑子
月薪过万的大区经理为什么争着要自己写
二、想拿高薪必须思考的三个问题
花瓶砸在石头上与石头砸在花瓶上,结果是什么 
老子到哪里打工都一样,什么一样
自己属于哪种才
三、卖给高薪从选择高薪的职业开始
哪些职业薪水高一点
四、卖给高薪就要具备高薪者的心态
1、责任心:做得好是应该的,做不好是要承担责任的
下属犯错为什么要罚领导三百
不良率为什么可以为零
游戏:责任围坐
2、进取心:要知足而不能满足
富翁的共同特征——小女孩子为什么获得了重奖
从高中毕业的业务员到外贸工作室
从教师到年收入近百万的业务高手
3、专注心:不攀比不急躁,轻舟已过万重山
营销专家是怎样来的
年薪百万的HR是如何炼成的
种花的教师为什么成了身价上亿的企业家
4、羞耻心:行己有耻 ,不知耻则无以立身
他为什么与总监岗位擦肩而过
副总为什么干了几个月就被了炒鱿鱼
5、敬畏心:当一个人无视纪律法律的时,就是他走向毁灭的时候
月入三万的研究生为何落魄到大街上卖电池
众多有财有势的老大最后在哪里渡过
再不行的老板都比你现在行
6、自信心:谋定而后动,动则信心满怀
进京赶考的故事
离成功还有一百米的故事
互动:说一件自己的实例
7、自省心:自省而明己
曹操为什么要日三省其身
重新定位之后
反省什么:工作技巧优劣反省、心态,努力程度
说一件自己最后悔的事
8、感恩之心:感恩方心宽路多
一条短信引发的业务
仇恨是跟谁过不去
感恩互动
9、自觉心:多做多学本质上还是为了我们自己
老木匠盖最后一套房子为什么会后悔
每天努力多一些、功到自然成
一个新入职场的没几年的人最大的不幸是什么:一个既不严格管理又不懂得激励引导的领导,职业烙印,放羊式、磨姑管理的公司
10、耐烦心:细节决定成败,耐烦心决定细化的程度
“活得不耐烦了”是什么意思
为什么能力稍差一点的那个反而做了总经理
总监被立即辞退的故事
老板的三个忠告
四、卖给高薪需要学到高薪者的本领
1、你能把信送给加西亚吗
2、要拿到高薪,光喊口号有用吗光有信心有用吗
3、现场测试一下,自己有多能
4、高薪者应有的五大本领:五能
A、能想:有创意,有计划
思维能力测试
游戏:站报纸
B、能说:演讲能力、沟通能力
把自己卖给面试官
C、能做:专业的具体工作技能 、执行力强 
你觉得能吃苦吗
专业岗位技能测试
D、能写:总结能力与文字表达能力
能力测试:学后感
E、能喝:交际能力、组织协调能力 
那些不入眼的为什么混得比你好
影响交际的三大问题:自负和自闭、乱交际
会拍马屁也是一种能力
测试你称赞他人的能力有多强 
5、问题思考:为什么那么多年薪六位数、七位数的高管没有被老板炒鱿鱼
6、能力是怎么来的
你想学到什么
手指理论与木桶理论 
五、卖给高薪就要养成高薪的工作习惯
1、敬业爱业的习惯
2、目标导向与条理化的习惯
3、大处着眼小处着手的习惯
4、高效执行的习惯
5、自动自发的习惯
6、及时反馈的习惯
7、自控自律的习惯
8、团队协作的习惯
9、将抱怨化为行动的习惯
10、持续学习的习惯
11、逼自己成功的习惯
12、不与消极人群为伍的习惯
六、卖给高薪就要建立高薪的资源
资源决定实力的时代
给自己挖一口井的故事
与已经成功和有潜力成功的人建立关系
高中毕业属兔的小伙为什么成了总经理助理、工程营销部经理
七、总结、学习心得讨论

培训目标

让参训者认识到高薪者的与平康者有什么不同;
让参训者体会到高薪者应有的心态;
让参训者明白高薪者应有的技能;
让参训者了解自己存在的不足;
让参训者感受到高薪者应有的习惯;
让参训者确定提升自我的方向和目标;


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刘孝明
刘孝明
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:销售技巧、
授课费用:30000元/天(仅作参考)