课程详情
课程大纲
针对行业
通用
培训对象
人事经理、总经理、及相关负责人。
课程大纲
课程背景：
某企业克扣工资和加班费被曝光，这个被为“血汗工厂”的公司失去的肯定远远不止“中国出口冠
军”的头衔；华为员工胡新宇因长期加班致死，让华为的社会形象一落千丈；无锡红星工具有限公司因
员工索要加班费而致破产……这一切发生在《劳动合同法》审议的特殊时刻，让“加班费”成为劳资管
理领域最热门、最敏感的话题。随着建设“和谐社会”进程的加快，政府不断提高劳动保护标准，导致
企业用工成本的提高。于是，通过加班的方式延长工时，减少员工人数，成了众多企业采取的应对策略
。越来越多的劳动者则对加班感到不满，由于加班费而引发的劳动争议呈逐年上升之势。同时，员工将
正常工时下能完成的任务拖到加班时来做，导致加班费用大大增加，企业苦不堪言。如何控制加班费及
用工成本成了众多企业头痛的一个问题。
课程时数：
一天
课程内容：
1、典型案例看企业拖欠、克扣加班费巨大法律风险
2、工资、工时、休假及加班费法律规定和法律要点
3、如何合法有效降低加班成本与合理安排休息休假
4、计件制、综合计算工时制、不定时工时制区别与正确运用
5、企业高管、保安、门卫等特殊岗位人员加班费管理实务
6、加班加点的工资计算口径与工资支付中风险规避
7、加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼
8、考勤的重要法律意义及企业考勤管理存在的问题
9、企业控制加班及加班费成本的六大法宝
10、如何完善企业加班管理制度及制订技巧实战训练
11、关于加班及加班工资的典型争议案例、互动研讨
12、如何合法有效控制最低工资、社保、经济补偿金等用工成本
13、最新劳动立法政策和新《劳动合同法》对加班、工时、工资管理之影响
14、企业HR如何合法有效从事工时、加班管理实务工作之同行经验分享
