课程详情
高绩效的营销团队技能提升和管理
-杨阳
课程收益
团队合作，是管理者常挂在嘴边的一句“名言”。
很多团队徒有其形，而无其实，团队内部或充斥矛盾，或各自为政。
现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，以提升工作效率。
运用科学有效的方法从团队执行到团队激励，团队沟通到团队协作， 全方位打造高效团队，树立统一目标与战略，抱团打天下！
《高绩效的营销团队技能提升》模式为你带来新的营销模式……
课程的收获
l 了解团队的组建途径与不同类型的特点
l 掌握团队协作的技巧与高效沟通的要领
l 掌握团队激励的方法与团队文化的作用
课程特色
课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练
在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣
善于将最新的管理理念与企业实际案例融为一体
培训对象与形式
培训对象：中高层管理者 部门经理 一线主管
培训形式：讲授、讨论、视频、案例分析、精彩互动的糅合体验
【课程时间】：实战版两天 (12小时)
【参加对象】：本课程适合于企业各层级，中高级管理人员，基层员工
【授课模式】：
课程大纲：
第一讲：团队的理念
什么是团队？
u 团队角色分析
案例：通过角色的互动答疑进行现场点评
现场讨论：
优秀团队成员特点
员工的困惑与管理者的苦恼
如何检查自己的执行力
高效执行“制度为王”
1、严格的纪律是胜利的保证
二、岗位职责 目标明明确
2、重复的事情认真做
视频分享：电视剧片段，互动点评
一、坚决执行
2、不推脱，不推卸，勇于承担
1、积极行动，不等不靠。
3、有的放矢，要事第一。
__________视频分享，互动点评
三、坚持执行
执行到位 结果至上
二、执行重在到位，没有最好，只有更好
1、非金钱激励法
用职业发展规划来引导
提供学习再造机会
创造团队成就和个人价值
有情兄弟，无情领导
管理的理性与表彰的感性
体验活动：赞美的力量
2、企业文化——企业的“军魂”
海底捞——你学不会
第八讲 绩效评估与销售活动的管理
第九讲 提升销售技巧
第十讲 专业化销售流程
“四千四万”：走遍千山万水、说尽千言万语、受过千锤百炼、吃尽千辛万苦，把客户搞定，把钱拿回来。
第十一讲 有效的培训辅导
