课程详情
1、如何建设一家优秀的公司?如何建设一家卓越的公司?如何实现从优秀到卓越的跨越?
2、领袖魅力与组织之魂,“报时人”与“造钟师”的融合之道;
3、如何理解组织智慧?泰坦尼克号故事给我们的最大启发是什么?
4、为什么说领导者是一个系统的设计师?领导者的设计思维与组织的设计能力建设;
5、大成智慧的思想内核与领袖DNA ;
6、为什么说领导者是思想家、领导者是教育家?
7、决策快,出手快,兵闻拙速,未睹巧之久,领袖的思考力与决策力;
8、商业新路径,世界大舞台,国学精粹与中国式领导力大智慧;
9、文化力与领导力,各国文化背景下领导力思想精粹;
10、跨国经营,文化整合之道,企业的特色文化与普适文化建设;
11、得民心者得天下,为什么说领导者是一个行销大师?
12、商业领袖引领行业的规范与发展,行业组织的建设方针与策略,大商业视角,大智慧谋划;
13、纵横捭阖,企业动态的战略文化思想,定见未来,与时代和趋势共振的企业家思维建设;
14、传承与创新,打造公司文化之魂, 建设公司创新战略;
15、愿景规划,企业组织活力建设,领导者领导使命;
16、大爱之心,大美之道,企业家的九项修炼。