课程详情
课程背景
李克强总理13年夏季说，我国的发展正从高速转为中速，这表示每一个企业都不可能再天天过年了。既然日子不是那么好过，做老板的就想少用点人，员工就想跳槽走人，客户就想物超所值。
新生代员工多为独生子女，其成长恰逢我国对外开放和经济高速增长时期，接受了许多外来的和现代的观念，他们在价值观以及行为模式上有其特别的地方。一方面，他们充满活力、知识面较广，勇于并乐于接受新思维和新事物。但与此同时，他们父辈所具有的传统美德，如吃苦耐劳、勤俭节约等，在他们身上少见，他们大多追求享受，比较看重自身的权利和利益，强调自我，心理承受力差。目前存在的许多企业离职率高、维权事件多等现象，说明了传统的企业管理哲学和方法的失效。如何根据新生代员工的行为特征和工作需求，引导新生代员工向更职业方向发展，以提高管理者工作绩效。
课程收益
自我觉醒，培养员工的感恩意识、责任意识、合作意识
重点提高员工工作的积极性，主动性，激发员工内在的工作动力，塑造自动自发的工作习惯和工作风格。
从人性的本质出发，改变员工的心智模式，培养感恩、积极和乐观的职业化心态，培养团队协作精神，从而提升整个企业的职业化整体水平。
启发员工思维，树立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取、皈依团队、敬业诚信、追求卓越的人格品质。
培养职场中做出结果的能力倍增员工和企业的绩效。
课程特色
课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练
在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣
善于将最新的理念与企业实际案例融为一体
课程目标：
1、建立员工正确的职业信念，站在公司的立场思考，无私的奉献。
2、培养员工积极的阳光心态，树立良好的形象，提升专业化的职业素养！
3、培养员工结果执行能力，让学员认知沟通协作的重要性，建立正确的沟通能力。
4、优秀员工的自我修炼，建立团队精神，清晰个人定位，学会感恩，承担责任。
适宜对象：企事业单位所有员工
培训时间：1天(6小时/天）
授课老师：沈丹阳
课程大纲：
第一模块：角色定位---认知自己
视频阐述：《鹰之重生》
1.我是谁？
2.我为什么来北京？
3.我在为谁工作？
4.我从企业能收获什么？
5.我拿什么拯救我的未来？
8、新常态下员工角色再定位
本色做人，角色做事
本事可以大，但架子不可大
给领导选择题，而不是问答题
超领导预期，让领导感动
服务客户（含内部客户），让客户离不开您
结果第一，理由第二
尊重产权，主动创新
企业是我自己投资的，做不好我受的损失最大
视频：《汉武大帝》片段
案例：《毛泽东与周恩来》
第二模块：对自己、对公司负责任
1、大型互动游戏：解手链
2、责任的含义
3、责任心对一个人的重要性
4、责任体现价值
5、如何做一个有责任心的人
案例：视频《把责任当成动力》
6、对工作负责就是对自己负责
互动与讨论：请结合自身想一想，我在工作中“如何做才是对自己真正负责任”？
小结:负责任员工的必备五大特点
凡事负责任-绝不找借口
凡事不安逸-有强烈的企图心
凡事有五心-用心、留心、细心、创“心”、恒心
凡事团队第一-个人利益服从公司利益
凡事做出结果-唯有结果，才值得欢心
第三模块：整合资源，学会与别人合作
视频：大雁精神
1、什么是团队？
2、团队三要素
3、团队合作的重要性
体验活动：团队凝聚力游戏！
案例：优质团队建立的五大步骤
讨论：谁是团队最大的敌人
4、团队合作的方法
第四模块：让“感恩”成为习惯
1、阳光心态案例
2、阳光心态的表现形式
案例：你发现了什么？
3、阳光心态在工作生活中的作用
案例：
4、阳光心态塑造技巧
视频：《感恩父母》
案例：《日本武士的故事》
5、感恩公司、感恩领导、感恩同事、感恩社会、感恩父母
6、心灵大型互动体验：感恩的心
