课程详情
课程收益
• 学员将认识到作为现场管理的基础5S管理的重要性 • 学员将了解和掌握5S实施要点和实施方法； • 学员将了解5S推行时的难点并掌握其解决方法； • 学员将了解和掌握怎样通培训员工来推动5S；
主讲老师：陈晓亮讲师
适用人群
• 企业中所有高层、中层干部
课程大纲
第一讲5S活动的认知
l 一、5S概述
l 二、5S体系文件
l 三、5S活动推行组织
第二讲5S的培训与推行准备
l 一．5S活动指导思想
l 二、5S的培训与宣传
l 三、5S导入期准备
l 四、5S活动推行方法
第三讲5S活动具体内容
l 一、.整理活动
l 二、.整顿活动
l 三、清扫活动
l 四、清洁活
l 五、素养活动
l 六、安全活动
第四讲 5S活动开展
l 一．5S活动的评比与激励机制
l 二、5S活动巡查与督导
l 三、5S活动与改善提
l 四、企业内部5S标准化的制定
l 五、5S活动成果发布
第五讲 5S现场学习、辅导（依据实际情况定）
l 一、选定现场学习的生产区域
l 二、发现、寻找现场5S问题
l 三、依据课程的进展情况对现场作辅导和改善
l 四、分享和点评
总结、点评
