课程详情
课程名称： 《管理者执行力提升》
主讲： 李良德老师 6-12课时
课程对象：中层、基层管理者
课程收益：
因此，本次培训将致力于帮助中基层管理者：
1.掌握如何有效地接受领导的任务；
2. 掌握完成任务的基本思考方法；
3. 掌握任务指派的要点与任务落实中的管控要点；
4. 掌握任务完成之后的持续提升之道
授课方式：分组式，分5-6组，每组7-8人，包括课堂讲授、案例研讨、角色扮演、互动研讨等。
课程大纲/要点：
开场准备（1h）
开胃菜1：管理者的影响力从哪里来？
开胃菜2：管理者应该用服务和支撑替代权威
团队建设
一、接受任务的要点（2h）
二、接受任务之后的思考（2.5h）
三、任务指派的要点（2.5h）
四、过程中的督导与反馈（2.5h）
五、任务完成之后（2.5h）
六、课程总结（1h）
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