课程详情
互联网+传统产业商业模式转型升级
主讲：高定基/互联网+传统产业战略专家
【课程背景】
马云：互联网行业结合传统行业是生存之道。
雷军：用互联网思维推动传统产业转型升级。
马化腾：互联网将与传统产业深度融合。
李彦宏：互联网+传统产业会化腐朽为神奇。
周鸿祎：产业互联网是制造业巨大的转型升级机会。
易观国际：目前中国90%的GDP是传统企业贡献的，但未来40%的GDP将由传统企业的互联网+来完成。用互联网+方式重构传统行业不会是一两年的主题，它是未来至少5～10年的主题。未来属于传统产业里懂互联网的人，而不是懂互联网但不懂传统产业的人。
【课程对象】 董事长、总经理、高层管理、创业者
【课程收益】
1.了解互联网+的发展历程
2.理解互联网+传统产业的必然性
3.掌握互联网+传统产业商业模式构建方法
4.掌握商业模式设计的核心要素
【课程时间】 1天（6小时）
【课程形式】 内容讲解、案例分析、互动点评、议题探讨
【课程大纲】
一、互联网+的发展历程
1.互联网+传统行业的经典案例
2.互联网+成为国家顶层设计
3.互联网+传统行业未来趋势
二、传统行业面临的困境与困惑
1.生意越来越难做
2.很多生意都被互联网+抢走了
3.知道要互联网+，但不知道如何+
4.没有互联网人才和团队，没有方向
5.转型风险大，担心失败，不敢轻举妄动
三、互联网+重构传统行业商业模式
1.互联网+衣食住行玩
2.互联网+垂直领域
3.互联网+消费升级
4.互联网+客户细分
5.互联网+渠道通路
6.互联网+产品升级
四、商业模式设计核心要素
1.模式定位：一句话讲清楚
2.需求痛点：解决哪些需求和痛点
3.解决办法：如何解决这些需求痛点
4.服务用户：用户群体是谁，在哪里
5.盈利模式：未来的盈利源和变现途径
6.竞品比较：竞争对手是谁，有没有标杆
7.核心优势：确保成功的优势有哪些
8.落地措施：如何推广，如何吸粉
五、互联网+传统行业的三大必然
1.互联网+传统行业是必选题
2.任何一个行业都可以重来一次
3.未来属于懂互联网的传统团队
六、互联网+传统行业的四大思维
1.创新思维：不创新只有死亡
2.资本思维：抗拒资本就是抗拒财富
3.合伙人思维：单打独斗已成为历史
4.平台思维：平台+个人发展成为主流
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