常言道:战略决定成败。即使未来不可预测,即使如今变化越来越快,也丝毫不影响制定战略的重要性,以及对战略的投入度。因此,战略管理能力是领导者领导力的重要体现,也是影响企业经营的关键所在。毫不夸张地说,一[详情]
领导者是培训者,是能够提升团队能力,特别是让团队自主思考,自发学习,从而帮助团队发展人才,本课程以“教练技术”作为指导思想,告诉领导者如何带队育人及人才梯队建设。[详情]
过去,30年河东,30年河西;现在是三年河东,三年河西;甚至是一年河东,一年河西;对于互联网企业,三个月可能是一个分水岭。在这样一个时代,变革与创新成为最重要的核心能力。因此,不仅个人的思维和能力要具[详情]
战略决定成败,思路决定出路。决策力是管理者的重要能力,也是考验领导力的关键所在。遗憾的是,不少管理者并没有掌握决策的思维和工具,致使决策错误。此类案例比比皆是——有的是战略决策错误,有的日常工作的抉择[详情]
新生代群体的成长环境决定了他们的人格特质,因此,传统的管理手段已然不凑效,必须打破,用新的玩法才能让他们“乖乖就范”。新生代员工不能“管”,而要“领导”;不能“压制”,而要“赋能”,因为没有人愿意被别[详情]
愿景领导是指通过可靠的、真实的、具吸引力的未来图景,引领团队或组织朝着一致方向和目标努力的过程,能使组织更成功、更美好。愿景包括组织长期的计划与未来发展的景象。对于领导者而言,它提供行动的目标,并帮助[详情]
随着中产阶级的崛起,人们的消费水平不断地升级,企业若不提供高品质的产品与服务,就难以持续发展。人工智能的发展,万物互联,对职业能力的要求也越来越高,个人若不匠心就难以更好地生存与发展。因此,经济要适应[详情]