为什么初创团队需要愿景驱动与文化凝聚? 爆发式增长背景下,初创团队的文化冲突急需融合与守正创新; 全面理解可持续化发展战略与文化优势。 [详情]
初创团队协同问题探究; 爆发式增长背景下,初创团队的项目协同与文化冲突; 新形势下如何向协同要效能与效率? [详情]
爆发式增长与年轻管理团队的能力冲突; 从业务走向管理过程中,管理者的角色转变是首要问题。 从价值链中看中层管理者的作用 [详情]
爆发式增长与守正创新; 问题解决力与思维突破是当下管理者的重要能力。 [详情]
可持续化发展战略与人才梯队建设; 每一个领导者都是培训者与教练者。 [详情]
爆发式增长与打造团队的紧迫性; 当前背景下,需要怎样的一支攻坚团队? [详情]
华为的以客户为中心,以奋斗者为本[详情]
认识非职权影响力,从而提升个人领导力,进而提高团队工作效能和效率。 帮助学员正确认识沟通说服,并掌握共情沟通与非暴力的沟通技巧,让合作无障碍; 让学员掌握向上、向下和横向沟通的策略,从而在职场中如[详情]
帮助学员正确认识沟通说服,并掌握共情沟通与非暴力的沟通技巧,让合作无障碍; 让学员掌握向上、向下和横向沟通的策略,从而在职场中如鱼得水、左右逢源; 学习会议沟通、关键冲突的方法与技巧,从而全面解决[详情]
浅析爆发式增长与年轻团队的管理问题; 阐述项目管理过程中非职权影响力的价值。 [详情]