冯芳清华大学管理学硕士，北京大学人本管理研究中心副主任、研究员、劳动部“高级企业培训师”，高级咨询顾问、项目经理。

　　冯芳专注于激励体系、领导力、员工心态领域，从员工到管理者，从理念到工具，面面俱到。研发了全套的人力资源分解式操作课程，让企业以培训的成本享受到咨询的效果。

　　工作经历

　　冯芳多年人力资源项目咨询工作经验，历任高级咨询顾问、项目经理，项目成功率100%，续签率达85%，曾对多家客户的人力资源部进行了短期托管。通过了国家劳动和社会保障部“企业高级培训师”认证，培训技巧娴熟。主要培训领域为人力资源管理实操技术、领导力和员工心态调整。授课语言生动，形式多样，善于与学员互动，课堂气氛活跃。所有的课程皆由咨询成果和项目经验的精华凝结而成，让企业能够在课堂上就学习到咨询中才能接触到的工具和经验，并将这些成果以较低的成本转移至企业。不仅为企业节省了项目成本，避免了多走弯路，而且实操性强，浅显易懂，同时又成系列，能够从思想和利益，理念与工具等各个角度为企业服务。

　　冯芳尤其基于多年的咨询经验，能够迅速判断出培训客户的实际需求与存在问题，并依此进行课程内容的调整，所以课程深受企业欢迎。曾为多家企事业单位、政府机关进行过内外部培训，并应邀成为对外经贸大学、首都经贸大学、首都师范大学等大学MBA学员的特约讲师。

　　特色课程

　　1、低成本的领导激励术

　　2、新主人翁精神(关于员工打工心态调整)

　　3、人力资源开发与管理

　　4、团队激励体系设计

　　5、分解式人力资源实操技术系列课程(只列出部分课程)

　　让绩效“动”起来-绩效体系设计

　　钱要怎么“发”?-薪酬体系设计