工商管理硕士，高级工程师，TWI美国原版CTDO授证讲师，MTP原版讲师，上海市注册咨询专家。
国外、国内企业工作与管理经验逾26年，包括10年以上世界500强在华企业、上市公司等大中型企业咨询与培训服务经历。
进入顾问业之前，曾作为产品设计师、项目经理在国家某科研机构工作，后加入世界500强日产汽车（本土）及其在华合资企业。
他从基层做起，担任过企业内多系统、中高层管理职位，历任产品设计师、项目经理、设备经理、工艺科长、车间主任、模具厂长、销售部部长、人事部部长、总经理助理、管理者代表、常务副总、企业咨询研究所副所长等职务，并拥有在制造业、服务业的多行业工作经历，通晓企业运作，对于中国大陆运作的各类型企业和人员有着独到、实用的研究心得。发表论文逾20万字。

其培训课程能产出可见的、有量化指标的成果，客户重复采购率在95%以上，是咨询培训界难得的历经营销、研发、制造、服务、人力资源及企业整体运营的咨询培训师。

培训特长：
清晰洞察企业和学员真实需要；
有效对接全球经典培训与学员个性需求；
关注培训后的“会做”和“行动”；
能产出可见的、量化培训成果；

主讲课程：

　　《一线主管实战综合技能》、《中层干部实战综合技能》、《全面降低成本的设计与实施》、《精益生产管理核心技术详解与实战训练》、《6S管理推进实务》、与《6S实战应用高级技术》、《零事故实用企业安全管理》　　

　　企业培训擅长的四大领域：

　　系统管理：

　　《全面降低成本的设计与实施》、《零事故实用企业安全管理》、《工厂运行事务管理高级研讨班》、《团队建设核心技能与实战手法》、《管理执行力的分析与建立》、《非上市公司内部控制的实用管理与操作手法》

　　主管培训：

　　《一线主管实战综合技能》、《中层干部实战综合技能》

　　生产管理：

　　《精益生产管理核心技术详解与实战训练》、《6S管理推进实务》、《6S实战应用高级技术》、《制造型企业如何有效推行T P M》、《生产管理的有效运行模式和实战要点》、《生产计划与物料控制(PMC)实战》、《采购与供应商管理实战技能》

　　人力资源：

　　《目标管理与绩效考核实战研讨》、《招聘、选人的实用技能提升》