李颖峰老师企业文化与人力资源实战专家，高级讲师；
曾任：华夏基石管理咨询公司高级咨询师、高级讲师；十四年职业生涯，足涉国企、外企、民企、行业协会，曾任中国国际贸易促进委员会对外贸易理事会涉外经贸项目经理。
研究方向：致力于企业生态环境综合治理的研究，持续观测企业运营管理行为与结果之间的关系，形成一套行之有效的企业因果关系管理办法；
咨询及培训经历：2008年进入咨询行业，从事企业管理咨询和培训工作，擅长跨行业、跨文化咨询及培训工作，对企业文化创建与管理、品牌创建与管理、人力资源管理、生产运营管理有着深入的研究和实践；
擅长行业：制造业、零售业、进出口、培训行业；
咨询领域：企业文化管理、人力资源管理、生产运营管理、品牌创建管理。已成功指导实施国内多家大中型企业管理咨询及培训项目：
中国人民财产保险股份有限公司、国家核电工程公司、中国再保险集团、金风科技股份有限公司、北京威克多制衣、陕西地方电力集团、江西中烟工业有限公司、贵阳公交集团股份有限公司、湖北省烟草公司、内蒙古自治区烟草公司、西安市烟草公司等。企业文化管理：企业文化管理诊断、企业文化建设与落地、员工价值观重塑、企业管理与文化目标契合度评估与修正；
人力资源管理：人力资源管理诊断、战略地图设计、组织架构优化、绩效管理体系、薪酬管理体系、员工职业规划、培训体系建设；
生产运营管理：工作流程效率测评、工作流程再造、5S管理。企业文化管理：《商业史学与企业文化管理》、《企业文化创建与管理》、《企业文化内训师训练》、《组织行为学与企业文化管理》；
人力资源管理：《绩效管理》、《职业规划》、《领导能力系统训练（120次训练）》、《执行力训练》、《决策能力沙盘模拟训练》、《员工激励培训》；
生产运营管理：《流程评价与流程再造》、《高效会议的组织与实施》；
品牌建设管理：《品牌创建与管理》。——人力资源系列培训（中级、高级培训课程）
《核心价值观管理模式》-（高级）
《企业人力资源管理诊断及人力资源有效性分析》-（高级）
《企业人力资源管理系统设计》-（高级）
《战略绩效管理体系建设及实施》-（高级）
《战略地图沙盘模拟训练》-（高级）
《基于企业战略目标的能力建设及职责分解》-（高级）
《平衡记分卡体系建设及操作实务》-（中级）
《KPI的有效设定和应用》-（中级）
《企业任职资格标准体系建立》-（中级）
《内部绩效管理师实战沙盘》-（中级）
《人才激励机制与约束机制构建》-（高级）
《执行力体系建设及实施》-（高级授课风格自然亲切、语言生动、富感染力、多采用教与练结合的方式、不但关注学员的认知，更注重学员的行为转化,，课程以实用性和生动性见长。
能把枯燥、晦涩难懂的理论课程，进行人性化，生活化的诠释讲解，使学员更易于接受、消化，从而达到事倍功半的即学即用效果。
其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，重点突出，现场分析并解决学员问题；有丰富案例、有实战工具，操作性极强，学能致用；提倡快乐学习，注重互动和实效，分组研讨，真正帮助学员及其企业提升。