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史玉杰讲师名片

史玉杰
史玉杰
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史玉杰授课费用: 32000元/天(仅作参考)
常驻地:山东省-青岛
性别:
年龄:43岁
授课年限:未知年
擅长领域:现场管理、领导力、战略规划
助理手机:18611753046
  • 史玉杰讲师简介

【专业资质】

✦15年世界500强企业管理与运营经验

✦俄罗斯西南国立大学应用心理学博士

✦TAVISTOCK塔维斯托克注册团体动力师

✦TAVISTOCK塔维斯托克注册组织发展与变革顾问

✦领越领导力、变革领导力认证资格讲师

✦英国高管教练学院认证团队教练

✦系统化管理研修中心MTP认证导师

✦GPSiFAR®培训落地教练项目研发者

✦管理转身TM落地项目架构师

✦管理绩先锋TM落地项目架构师


【价值主张】

让培训更落地!——研发GPSiFAR®培训落地教练项目


让组织更美好!——提出BOM美好组织模型

(美好组织=战略规划*组织运营*文化保障)


【擅长领域】

组织发展与变革、精益战略转型、流程型组织建设、战略规划到执行、行动学习

 

【主讲课程】

战略规划力:

《DSTE:战略规划到执行》、《OGSM打通战略到执行的利器》

组织运营力:

《精益战略转型》、《流程型组织建设》、《高绩效团队建设》、《MTP管理技能训练》(版权)、《问题分析与解决》

文化保障力:

《使命、愿景与价值观共创工作坊》、《团队协作5项要素工作坊》、《变革领导力》、《领越领导力》(认证)、《教练式领导力》


【授课风格】

● 贴近场景,注重实效:多年组织发展咨询和企业高管团队教练经验,能把握不同类型和不同阶段企业遇到的问题,针对需求和目标定制培训内容,确保培训效果。

● 理论系统,逻辑严谨:一直在进行专业的理论知识研习,系统掌握组织发展与变革管理理论,注重讲授内容之间的联系和内在逻辑。

● 实战经验,落地实操:浅入深出,语言生动,具有极强的落地实操性。

● 促动技术,互动性强:运用交互式教学、引导技术等学习方法,以学员为中心,灵活运用案例研讨、拓展游戏、小组PK等多种教学方法帮助学员多感官学习。

 

【部分组织发展项目案例】

▲中某科集团

客户情况:高科技企业,央企

服务期限:5年

服务内容:战略规划澄清、经营目标设定与分解、组织设计、人才盘点与培养、 经理人培训、激励机制建设、管理外包

服务效果:支持客户从“国企”管理氛围转化到“市场化”的业绩导向文化,实现战略、组织、运营、团队文化的系统匹配

▲洁绿环境科技

客户情况:能源环保行业,民企,拟上市公司

服务期限:3年

服务内容:团队愿景共创、战略规划和战略目标设定、组织设计、流程和制度建设、人才发展规划

服务效果:帮助客户厘清战略规划和年度工作目标,优化组织和业务流程,提高管理团队领导力,提高组织运行效率和战略执行能力,支持企业逐步实现IPO。

▲某金融服务外包集团

客户情况:国内最大的金融服务外包集团,民企,17000人

服务期限:3年

服务内容:组织变革引导与共识、组织设计、流程优化、组织发展和人力资源团队辅导

服务效果:根据各阶段的战略方向,支持客户团队完成组织设计、流程优化以及变革推动,不断提升客户自身的业务运营和团队管理能力

▲某国有计算机硬件制造集团

客户情况:高性能计算机硬件制造,国企,上市公司

服务期限:5年

服务内容:组织设计、薪酬、绩效体系建设、股权激励计划、人才盘点、企业内部标、管理能力提升培训

服务效果:支持客户建立满足市场化竞争需要的组织体系和激励机制,帮助客户打造内部人才培养与开发体系,建成组织能力持续发展的学习型组织


【服务客户】

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【部分落地教练项目案例】

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