讲师背景】
清华大学制造业EMBA，管理硕士，高级管理咨询师、实战派生产管理专家，海洋大学管理学院教授，山东省安监局特聘安全专家。
迄今为止，从事培训咨询行业接近10年，全国受益学员近8万人，被学员评为最实战的“截拳道式”老师。
曾为纺织、鞋帽、机械、电力、烟草、橡胶、食品等行业做过咨询辅导，实战经验丰富，被国内多家客户一致好评！
【代表作】
《精益思想与企业低成本运营实战》，中国财富出版社2014年出版，全国新华书店发行，华夏智库收录。
【讲课风格】：理论联系实际，内容来自于生产一线，可操作性很强；不讲大理论，讲课内容通俗易懂，学会就用，实战性很强。讲座使用大量的现场图片和视频供学员分析和揣摩；可现场诊断，帮助企业迅速找出问题点，并给予彻底解决问题的办法，管理技术全面，专业性强。善于调动现场气氛，案例分析丰富，在轻松的气氛中完成教学。
【主讲课程】
2015年课程自选表
N0 课程题目 适合授课对象 授课时间
01 《精益管理运营思想》 企业高层与总裁班 6课时
02 《精益生产与运作实战》 企业中高层管理人员 12课时
03 《工作效率提升与成本控制》 12课时
04 《全员质量管理—零缺陷管理》 6课时
05 《生产管理与现场改善》 企业中、基层管理人员 12课时
06 《班组长管理胜任力提升》 企业班组长及核心员工 12课时
07 《班组长如何管人》 6课时
08 《班组长如何提效率》 6课时
09 《班组长如何管理机器》 6课时
10 《班组长如何控质量》 6课时
11 《班组长如何管现场》 6课时
12 《班组长如何管安全》 6课时
13 《从技术到管理》 6课时
14 《金牌员工职业化教育》 普通员工 12课时
15 《重视安全——呵护生命》 6课时
通用课程
N0 课程题目 适合授课对象 授课时间
16 《精益生产基础—7S管理》 通课 6课时
17 《精益生产管理》 通课 12课时
18 《目视化管理》 授课对象行业不限 6课时
19 《时间管理》 授课对象行业不限 6课时
20 《设备管理—TPM》 通课 6小时
21 《TWI_现场管理者能力提升》 通课 12小时
