一、主讲课程：

课程1：《麦当劳3步人才复制法》

课程2：《以客户需求为中心的专业销售技能》

课程3：《企业干部3项核心能力：会做人·做成事·传文化》

课程4：《店长2项核心能力：裂变业绩·裂变人才》

二、资历背景：

● 麦当劳3步人才复制法创建人&推广者

● 麦当劳干部“会管人·做成事·传文化”技能实践者

● 原麦当劳干部（MT）成长系统“黑带”教练

● 企业干部复制商学院创办人（2022年10月）

● 工作经历： 

 1、曾在麦当劳、小肥羊等知名企业任：店长、区域 HRM、HRD、 培训总监。 

 2、在麦当劳工作期间，作为全职黑带教练，共带教出了独立掌管餐厅 1000 万+营业额店长 31 名（在 m 晋升运营总监 1 名、运营经理 1 名、运营顾问 5 名、晋升其他职能部门 10 名），连续 4 年获得麦 当劳“黑带教练”奖；在内蒙古小肥羊（百胜并购前）做区域 HRM 期间（后晋升 HRD），曾代管一间 500 ㎡餐厅营业额 58 万/月（3 个 月）；在中国百强锐普互联网公司（新三板）管交网商学院担任 TL&D 总监完成了企业从 0-1 商 学院培训体系搭建。 

 3、四年多的连锁人才复制系统咨询经验，兼职讲课 100+场， 

 ● 业务咨询： 

 咨询 1：培训部/商学院从 0 到 1 体系建设 

 咨询 2：标准化运营体系 

 咨询 3：门店合伙制 

 ● 授课风格：

课堂上老师是以学员为中心，课堂上采用实操过的案例分享+学员工作场景体验+角色扮演等教学法，再通过老师通俗易懂、朴实无华的生活大白话，进行引导式讲授，让学员能够在真实的工作场景中去学会运用。

三、部分服务客户：

麦当劳、小肥羊（2011年百胜收购后，中华火锅第一股香港退市）、顺祥集团（房地产综合产业）、河南省农业银行、胡兴堂集团（1832年成立该品牌）、谢裕大（1875年成立该品牌，股份代码：430370-首家新三板茶企）、唐人神集团（A股代码：002567）、茅台股份专卖店（运营商）、五粮液股份专卖店（运营商）、爱亲母婴连锁、爱婴岛连锁、中石油（河南）昆仑好客连锁、汉宫养生连锁等等知名企业.