曾学明：研发咨询资深顾问PDMA(美国产品开发管理协会)

　　《PDMA新产品开发手册》中文版主译　清华大学研发管理特聘教授

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　　专业背景：

　　十多年高科技企业研发管理实践，在华为公司工作期间，主持过多个项目的研发管理工作，具有丰富的产品开发流程、研发项目管理、研发人力资源管理经验。在华为工作期间，长期与国际顶尖咨询顾问一同工作，全程参与并协助推动该公司研发管理变革项目，同时兼任该公司高级讲师。2002年-2004年任大型上市高科技公司亿阳通信信息安全事业部研发总监，很好的将研发管理变革的理论和实践经验与公司的现状相结合，全面建立产品研发管理体系，成功主持开发了多款具有市场竞争力的产品，具有丰富的研发管理实战经验。

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　　研发管理咨询经验

　　曾作为项目总监、项目经理主导了10多个研发管理咨询项目，帮助这些企业全面建立研发管理体系(包括流程、组织、绩效、IT)，有效地提升了这些公司的研发管理和创新能力，典型客户如下：

　　1)国内安全行业第一名(北京某公司)

　　2)国内芯片行业第三名(北京某公司)

　　3)国内建筑行业软件第一名(北京某公司)

　　4)国内系统集成行业第二名(北京某公司)

　　5)某电信运营商国际业务部(电信运营商总部)……

　　讲师背景：

　　研发管理咨询资深顾问 PDMA(美国产品开发管理协会www.pdma.org)会员、《PDMA新产品开发手册》中文版主译 　清华大学研发管理特聘教授。专业背景：十多年高科技企业研发管理实践，在某著名通信公司工作期间，主持过多个项目的研发管理工作，具有丰富的产品开发流程、研发项目管理、研发人力资源管理经验。在该通信公司工作期间，长期与国际顶尖咨询顾问一同工作，全程参与并协助推动该公司研发管理变革项目，同时兼任该公司高级讲师。2002年-2004年任某大型上市高科技公司信息安全事业部研发总监，很好的将研发管理变革的理论和实践经验与公司的现状相结合，全面建立产品研发管理体系，成功主持开发了多款具有市场竞争力的产品，具有丰富的研发管理实战经验。

　　授课风格：

　　研发管理咨询经验曾作为项目总监、项目经理主导了10多个研发管理咨询项目，帮助这些企业全面建立研发管理体系(包括流程、组织、绩效、IT)，有效地提升了这些公司的研发管理和创新能力，典型客户如下：2、 国内安全行业第一名(北京某公司)3、 国内芯片行业第三名(北京某公司)4、 国内建筑行业软件第一名(北京某公司)5、 国内系统集成行业第二名(北京某公司)6、 某电信运营商国际业务部(电信运营商总部)……