资 历

　　潜心研究中国企业的组织运营效率改进，在集团管控、组织变革、流程优化、机制创新等领域，均具有独到见解和成功的管理咨询与培训经验

　　拥有丰富的精益生产管理、工业工程现场推行经验，以及成功独到的产能管理经验和供应链运作流程管理的经验，参加了美国CPIM(库存与生产管理师)认证。

　　经 历

　　二十年优秀企业管理经验。曾经供职于东风汽车、华为技术、某欧洲外企、民营等制造型企业;在东风与华为从事八年半高端制造业工业工程改善、设计实务与管理工作，曾在户外家具制造公司担任生产总监、总经理职位，在国内某一线战略咨询公司任高级合伙人。

　　主讲课程

　　生产管理类：

　　《精益生产管理辅导》

　　《中小制造业班组长现场管理训练》

　　《挖掘中小制造业生产现场金矿》

　　《IE工业工程与现场改善培训》

　　《产能管理》

　　运作流程管理类：

　　《流程管理》

　　战略管控类：

　　《战略管理研讨》

　　《组织管控》

　　授课风格

　　表达清晰流畅、深入浅出，气势大度，严谨而不失幽默