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一个高效能的组织,必要靠清晰的目标给予方向、凝聚团队、激发动力;更有赖于一个合理的组织结构,实现有效的分工与合作;岗位绩效支撑班组目标的实现、而标准化则支撑岗位绩效的达成、监督又决定着标准化的执行、激励与文化建设进一步拉动标准化的执行。掌握组织管理的逻辑,掌握组织管理的重点;4坚持系统授课流程 为企业定制专属课程,打造咨询式培训模式,量化培训价值,拒绝只关注课堂效果 坚持每一堂课做课前调研; 坚持每一堂课运用客户的“故事”做课堂的案例; 坚持每一堂课课后协助企业做工具、方法、表单的落地; 坚持每一堂课课后为企业做本授课模块的评估建议书和学员的评估;[详情]
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