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蒋巍巍:《团队管理与部属激励》

发布日期:2015-07-17 15:09:07 浏览次数:836

蒋巍巍:《团队管理与部属激励》

课程概述:
现代企业中不缺少有能力的人,但每个企业都缺少有能力的团队;在这个飞快变化和不断创新的时代,成功不再是一个人的表现了,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格,人与利益等之间单位累加的关系,才能适应现代企业管理的需求。员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长,成功的团队没有失败的个人,失败的团队一样也不会有成功的个人,在团队中激励部署的能力已被公认为企业唯一持久的核心竞争力。
《团队管理与部属激励》课程向您讲授立即可以投入应用的方法和技巧,学员将在课程中学习到如何:
? 理解团队存在的意义,高绩效团队的特征和构成要素,在团队中建立牢固信任感和成就感的重要意义。
? 合理应用聆听,情感关注、激励技巧、教练式管理等方法和技巧管理团队。
? 掌握团队在五个不同发展阶段的管理原则和激励技巧。

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蒋巍巍
蒋巍巍
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-上海
性别:
年龄:49岁
授课年限:未知年
擅长领域:沟通艺术、
授课费用:面议