2017年8月28日,农历七夕节,在西班牙海博莱生物大药厂及郑州惠牧动物药品销售有限公司的赞助下刘英老师为汇捷集团的中高层领导们带来了一场别具一格的高质量课程!最终课程如此成功亦要感谢学员在课堂上对老师的认可和积极响应,愿各位可以将课堂所学广泛应用于工作,协助企业实现效益最大化![详情]
一个高效能的组织,必要靠清晰的目标给予方向、凝聚团队、激发动力;更有赖于一个合理的组织结构,实现有效的分工与合作;岗位绩效支撑班组目标的实现、而标准化则支撑岗位绩效的达成、监督又决定着标准化的执行、激励与文化建设进一步拉动标准化的执行。掌握组织管理的逻辑,掌握组织管理的重点;4坚持系统授课流程 为企业定制专属课程,打造咨询式培训模式,量化培训价值,拒绝只关注课堂效果 坚持每一堂课做课前调研; 坚持每一堂课运用客户的“故事”做课堂的案例; 坚持每一堂课课后协助企业做工具、方法、表单的落地; 坚持每一堂课课后为企业做本授课模块的评估建议书和学员的评估;[详情]
莫把坏人当好人,莫把庸人当能人[详情]
韩冰老师 课程片段[详情]
蒋小华老师《打造企业新中层》精彩授课中[详情]
蒋小华老师《跨部门沟通与协作》精彩授课中[详情]
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