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启宏论股权:公司切忌把股权激励做成股改

发布日期:2019-07-22 16:49:07 浏览次数:93


    企业做大以后,如果要留住一些核心人才,企业家们必须通过股权激励的方式与他们和公司进行一个捆绑。但是在实际的操作过程中,往往会存在很多的问题,第一个大问题就是:很多企业把股权激励做成了股改。这是很多企业家很容易出问题的地方,因为他们不懂股改和股权激励到底差别在哪里。

 

如果一个企业未来要进资本市场的话,它必须要进行股份制改造,这就叫做股改。股改的主要的目的是为了符合未来的资本市场的规范,简单说就是合法合规。但是股权激励起到的作用,除了合法合规之外,更重要的是激励,激励团队向市场要利润、向市场要规模、向市场要企业的战略发展的目标。所以简单说,股权激励的本质就等于股改加上激励,这样才能激励团队,不管是提升士气还是提升业绩都会起到明显的效果,如果你的定位只是想做一个股改,那激励的作用是很小的。因为股改只是说把股权分出去,在如何激励团队的细节操作方面,是不能完善的。

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因此,企业家们未来想说要做股权激励,千万不要仅仅做成股改,一定要在股改的基础上加上激励的版块。股权激励严格意义上来讲,应该是包括五个板块:第一个是股权,第二个是绩效,第三个是薪酬,第四个是财务,第五个是法律。只有在这五个方面上综合考虑的股权激励,在实施的时候效果才会比较明显,实施的难度也会降低。

 

股权激励最重要的不在于方案的策划,而在于方案的实施。可以这样说,三分靠策划,七分靠实施,一个再好的股权激励计划,如果没有一群有力量的人,有能力的人来实施的话,最后会虎头蛇尾。所以在实施股权激励,要讲究一些策略技巧和方法。






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包启宏
包启宏
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-上海
性别:
年龄:42岁
授课年限:16年
擅长领域:战略投资、融资上市、公司治理
授课费用:50000元/天(仅作参考)