执行力有个人执行力和团队执行力，那么如何提高团队的执行力，团队执行力的七大要素是什么？

提升团队执行力有以下方法，作为团队的管理者需要从以下几个方面严格要求团队成员：

（1）提高团队工作效率

团队的目标要明确，明确的团队目标让团队才会更加有凝聚力，提高工作效率，这不仅需要团队成员过硬的基本功，还要求团队成员之间的默契配合，这些都不可或缺。

（2）提高团队协作精神

团队的协作精神，是团队实现目标的非常重要的一点，现在这个时代，不仅部门之间需要协作，跨部门之间也需要团队协作精神，单打独斗的时代已经过去，一个人的力量再大，也无法完成团队的整体项目，所以团队的协作精神至关重要。

（3）提高团队的自律精神

没有自律就没有高度的自由，无论是对个人来说还是对团队来说，自律都非常的重要，只有高度的自律，才不会在面对困难面前毅力不够坚强，而不能很好的坚持下去。

（4）提高团队的忠诚度

就是提高团队的归属感，团队成员离不开团队，对团队绝对的忠诚，个人和团队的利益息息相关。

（5）提高团队成员之间的相互监督机制，相互负责

要想成为一个优秀的团队，坚不可摧的团队，离不开每个人的努力，而团队之间的相互监督机制，更有利于团队执行力的提高

（6）提升团队的应变能力

有的时候，执行并不是全部顽固的遵守命令，有的时候需要学会通融的变通。

（7）提升团队的沟通能力

良好的沟通能力是团队执行力的一个很重要的环节，有什么问题都能很好的沟通，及时的沟通，极大的提高了团队的效率。