2015年很快过去了，今年您企业的目标完成了吗？

2016年计划，您企业有定论了吗？

12月13日，由德商学院、上海德商汇、理践咨询联合举办的分享沙龙，围绕“目标计划制定与执行落地系统”这一课题在上海市杨浦区隆重举行。德商学院执行院长、上海交大特邀讲师、企业绩效提升专家、理践咨询创始人潘皖江老师正式开讲！

当前经济新常态下，中小企业整体利润率不足3%，60%-70%的企业面临严重的生存困境，平均每天倒闭的企业有上千家，近期更爆出软件领域百强企业——“一丁公司”破产；在互联网+时代下，众多企业都在寻找突破寻找新出路，全民“微商”、全民“炒股”、全民“众筹”顺势而生。潘皖江老师指出企业倒闭的主要原因85%是因为管理问题，资金流一旦断裂企业回天乏术；如何在管理上寻找突破，才是中小企业生活、活下来、实现持续盈利的关键。

“你以什么为重心？”潘皖江老师快速切入德友内心真正诉求，指出了问题的症结：中小企业在管理上或缺乏清晰的目标和计划，或缺乏目标达成的方法和执行，或缺乏评估与改进体系……针对上述情况，潘老师给出了针对性的解决方案——《目标计划制定与执行落地系统》,一套能让传统企业连续10年持续盈利、目标达成的盈利系统。对于前面提出的症结，潘老师从年度计划的制定、分解、执行、改进等多个角度深入、细致地阐述了系统的实用性。

互动时，企业家朋友们积极发言，分享自己的想法；课程结束后，各学员纷纷表示干货颇多、收获颇丰，重新审视自己的企业管理过程，大多缺乏科学有效的管理机制。美中不足的是本次活动时间有限，众多企业家纷纷表示听不过瘾，热切期待能开设更多后续课程，以便真正把这套系统落地到自己企业。针对企业家朋友们的需求，我们也将与近期组织6-8家企业参与小型碰头会，与潘老师近距离深入探讨管理机制及执行系统。

一年之计在于前一个冬天，不在于“春”，德商学院将携手上海德商汇培训部、理践咨询于2016年推出更多适合中小微企业主德友们学研的试听课程和互动学习沙龙，以便我们更好地为企业提炼干货，打造经典课程。