奔朗新材料:通过VSM价值流管理工作坊培训,实现掌握精益价值流的方法和工具,并将其应用于本企业的生产实践,从而更好地掌握所学知识,且将所学知识转化为生产力,为企业创造更加美好的未来。解决方案:VSM核心定义 + 项目管理手法 + 价值流图分析 + 制定未来改善执行计划[详情]
湛江国联水产:通过精益班组建设工作坊培训,实现了解班组长必备的各项综合素质,有的放矢地加强修炼。明晰班组长应掌握的管理技能,不断完善自我,超越自我,推动企业内部人员一起改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为企业服务。解决方案:管理理念转变、心态调整 + 现场管理能力提升 + 员工(团队)管理能力提升[详情]
东兴商标织绣:通过精益生产管理改善工作坊培训,掌握精益生产的核心思想精髓,如何通过推行精益生产来降低成本,提升品质,缩短交货周期,提高经营业绩,打造企业的核心竞争力。解决方案:精益生产运营的核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 +课后测评+ 制定总体解决方案[详情]
明合发纸品:通过TQM质量管理工作坊培训,实现掌握QEP品质防错的技术理念,让企业能够在实际生产过程中建立品质防错小组,开展QEP品质防错活动,从而大大提升其产品的一次下线合格率,大大的减少因品质问题而产生的不必要的浪费。解决方案:TQM全面品质管理核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 + 制定总体解决方案[详情]
东信和平科技:通过项目成本控制与价值分析管理技术工作坊培训,实现强化项目成本意识,正确认知工作价值,加强项目成本管理理念。掌握全面有效的分析与管控公司项目成本的方法和工具,学会建立系统性的公司项[详情]
信利半导体:通过VSM价值流管理工作坊培训,实现掌握精益价值流的方法和工具,并将其应用于本企业的生产实践,从而更好地掌握所学知识,且将所学知识转化为生产力,为企业创造更加美好的未来。解决方案:VSM核心定义 + 项目管理手法 + 价值流图分析 + 制定未来改善执行计划[详情]
广州电气装备集团:通过精益生产管理改善工作坊培训,掌握精益生产的核心思想精髓,如何通过推行精益生产来降低成本,提升品质,缩短交货周期,提高经营业绩,打造企业的核心竞争力。解决方案:精益生产运营的核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 +课后测评+ 制定总体解决方案[详情]
施乐百公司:通过精益班组建设工作坊培训,实现了解班组长必备的各项综合素质,有的放矢地加强修炼。明晰班组长应掌握的管理技能,不断完善自我,超越自我,推动企业内部人员一起改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为企业服务。解决方案:管理理念转变、心态调整 + 现场管理能力提升 + 员工(团队)管理能力提升[详情]
申泰电子:通过精益班组建设工作坊培训,实现了解班组长必备的各项综合素质,有的放矢地加强修炼。明晰班组长应掌握的管理技能,不断完善自我,超越自我,推动企业内部人员一起改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为企业服务。解决方案:管理理念转变、心态调整 + 现场管理能力提升 + 员工(团队)管理能力提升[详情]
广西中信大锰矿业:通过6S管理实战工作坊培训,实现深度掌握5S/6S实施要点和实施方法,在公司内部形成持续改善的氛围。掌握5S/6S推行时的难点和解决方法,推动企业内部人员一起通过5S活动进行共同改善提升。解决方案:6S精益安全现场目视化管理的核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 +课后测评+ 制定总体解决方案。[详情]