湛江国联水产：通过精益班组建设工作坊培训，实现了解班组长必备的各项综合素质，有的放矢地加强修炼。明晰班组长应掌握的管理技能，不断完善自我，超越自我，推动企业内部人员一起改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业服务。

解决方案：管理理念转变、心态调整 + 现场管理能力提升 + 员工（团队）管理能力提升

湛江国联水产开发股份有限公司先后被认定为农业产业化国家重点龙头企业、高新技术企业、海关总署“AA类企业”等。公司专注于水产行业，现已发展成为集育苗、工厂化养殖、饲料、海洋食品加工、国内国际贸易、水产科研为一体的全产业链跨国集团企业。

《精益班组建设实战工作坊》培训活动在湛江国联水产开发股份有限公司顺利举行，本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员、生产部门一线班组人员，由陈晓亮老师开讲。

开课前，湛江国联水产开发股份有限公司的项目管理人员与陈老师一同到生产现场走访，了解企业生产情况及本次培训的需求，以便针对企业实际情况开展班组建设管理培训辅导。

湛江国联水产开发股份有限公司通过专题学习，生产部门一线班组人员深刻认识到班组建设管理对于提高现场工作效率、提升个人能力的重要性。

讲师引导，学员探讨，互动式教学，帮助学员开发出自身智慧。通过本次培训，学员收获满满，湛江国联水产开发股份有限公司高层管理人员对陈晓亮老师高度认可。