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《高效团队协作与沟通》课程

1.案例研讨:以大量实际案例分析进行“仿真式”学习 2.小组活动:以学习小组的形式进行“工作坊”式分享 3.情境模拟:与学员角色扮演,现场进行“演练场”式互动 4.心得分享:以“分享墙”形式随时

讲师: 秦浩洋

课程分类:

发布时间:2016-11-16

关注度:678

《高效激励与辅导》课程

1.案例研讨:以大量实际案例分析进行“仿真式”学习 2.小组活动:以学习小组的形式进行“工作坊”式分享 3.情境模拟:与学员角色扮演,现场进行“演练场”式互动 4.心得分享:以“分享墙”形式随时

讲师: 秦浩洋

课程分类:

发布时间:2016-11-16

关注度:676

222
职业化经理人六项修炼

讲师: 蒋小华

课程分类:

发布时间:2016-10-21

关注度:953

222
团队沟通与高效执行力

讲师: 蒋小华

课程分类:

发布时间:2016-10-21

关注度:1018

222
跨部门沟通与协调

讲师: 蒋小华

课程分类:

发布时间:2016-10-21

关注度:814

222
管理创新

讲师: 蒋小华

课程分类:

发布时间:2016-10-21

关注度:729

222
从技术走向管理

讲师: 蒋小华

课程分类:

发布时间:2016-10-21

关注度:703

222
《大道与匠心》总裁研修班

讲师: 蒋小华

课程分类:

发布时间:2016-10-21

关注度:438

222
管理人员管理技能提升沙盘培训

通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。

讲师: 王长震

课程分类:

发布时间:2016-10-19

关注度:792

秦浩洋老师《懂到会—管理者的五种力量》课纲

1.案例研讨,以大量实际案例分析进行“仿真式”学习; 2.小组活动,以学习小组的形式进行“工作坊”式分享; 3.情境模拟,与学员角色扮演,现场进行“演练场”式互动; 4.心得分享,以“分享墙”形

讲师: 秦浩洋

课程分类:

发布时间:2016-10-18

关注度:751

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