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 掌握计划管理的重要性  正确理解计划管理体系  学会使用目标与计划制定的实用工具  学习如何将工作计划转换为量化结果  提升科学设定、分解团队目标和计划的技能  运用目标计划管

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台湾刘成熙老师-精品课程-人才选拔与组织建设（人才培养与梯队建设）（2天修订）

1、掌握团队的绩效考核指标的设计，并懂得指标如何计算； 2、掌握团队绩效管理的四大步骤应用，有效的进行指标监控； 3、学会如何组织一场有效的绩效面谈，能够辅导下属制订绩效改进计划； 4、通晓激励