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主要通过介绍六西格玛的观念系统,让中小企业在没有推广六西格玛的实力情况下,管理人员懂得大企业之所以做大做强的真实背景,建立精细化管理和重视数据说话、指标说话的管理习惯,从目标制定、计划制定,日常工作过
【课程背景】国内许多企业在经过快速发展之后,各种管理问题开始浮现。要全面提升管理,关键还是在各个层级的经理人。在一个企业中,经理人对管理及管理者的角色的理解差异,就造成了各级经理人在管理实践中的决策方
《互联网+智能制造+管理体系》 一、时间:2015年5月31二、地点:上海宝钢机械厂三、参加人数:中高层10人以上四、课时:6小时五、授课方式:头脑风暴式+互动式+企业实际案例式+沙盘教练式+落