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《卓越执行力》课程大纲

《卓越执行力》课程大纲

  • 发布日期:2015-06-27
  • 浏览次数:1647
  • 所属领域:员工管理
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课程详情

课程说明

没有执行,就没有结果!执行,是实现战略目标的唯一路径!

企业成功=5%的战略+95%的执行。没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队执行力是当前企业发展必修课程。

本课程旨在全方位打造中层管理干部的执行力,从而提升团队整体的战斗力!全课程从心态出发,用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。

帮助企业:通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队,来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值导向为一体的优秀人才。

帮助参与者:投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为心态积极、信守承诺、结果导向、百分百责任、追求卓越的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。

  课程时间:1天(6h)

  参训对象:企业高层、中层骨干及追求卓越执行的职业人士、全体员工。

  课程收益:

1、 塑造中、基层干部的阳光心态,使中、基层管理干部具有积极向上、充满激情的工作精神;

2、 通过对自我的深层次认知,打造中、基层管理干部以结果为导向的工作思路;

3、 中、基层管理干部掌握目标管理的思路、工具和方法;

4、 打造团队精神,实现内部的高效沟通,提高工作效率;

5、 铸造高效执行力团队。

 

 

  课程大纲:

前 言:

1.     思考:如何实现目标?

2.     执行力:企业不得不长期关注的主题

3.     解读企业执行力问题

一、 阳光心态:积极面对人生,才能拥有幸福快乐的生活!

1.   心态对人生的重要影响到;

2.   什么是阳光心态?

案例:人生不圆满是常态,主动人生成大器

3.   塑造阳光心态的十大工具;

4.   减压的十个小偏方。

二、 角色认知:我是谁?我为谁工作?如何做好工作?

1.  职业生命曲线;

2.  自我角色定位;

3.  商业交换原理;

4.  100%责任与人生的丰满。

案例:红绿灯与交通事故

三、 结果管理:做出想要的结果,才是真正的好员工。

1.     什么不是结果?----执行力的四大假象;

2.     什么是结果?----有目的、有价值、有时间、可衡量;

3.     为什么要做结果?

案例:尹天仇的启示

4.     如何管理结果?

5.     五大执行要点;

6.     如何才能做出想要的结果?

讲奉献、促和谐、好沟通、要协作、有方法

四、课程总结


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于海博
于海博
助理手机:18611753046
常驻地:河南省-郑州
性别:
年龄:40岁
授课年限:未知年
擅长领域:薪酬管理、绩效考核、团队建设
授课费用:18000元/天(仅作参考)