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一、领导与领导力
1、领导和领导力
领导力：一种反映领袖在影响、引导及启发跟随者的能力；这种能力能让跟随者充满信心、热忱以及干劲来完成某种任务或朝向某种方向。
领导力的来源：权力+影响力
2、领导与管理的区别
电影片段欣赏与点评
领导与管理者的重要区别
3、领导者特质与基本素质
二、领导力修炼---决断力
1、决策思维中的误区
霍布森选择
布里丹选择
2、正确的决策思维
3、右脑革命
电影片段欣赏与点评
三、领导力修炼---影响力
²激励人心
²沟通技术
1、建立权威：敌对—听从—敬畏—尊重
初期建立权威的方法
善于赋予工作任务以意义
创意、信念、责任、勇气
追求变革
联合众人建立联盟
创建未来愿景
树立共同价值观，创建文化
视频欣赏与点评
2、形成自身的领导风格
3、弹性领导技术
费德勒模型(Fied1ermodel)
情境理论(SituationalTheory)
权变的主要方面
4、诊断技术
知人之能
用人之道
5、激励人心
育人之招
励人之策
聚人之魅
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6、沟通技术
沟通障碍与沟通成功宝典
视频：绩效面谈
案例分析：第五冶金设计院
