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企业内部管理十大要素
管理要有模有样
1.管理不是请客吃饭
2.管理不能随心所欲
3.管理不能符合人心
管理要有远有近
1.管理要讲求效果与目标
2.管理目标要有长期、短期权衡优先次序
3.管理要有衡量指标
4.指标非目标，注意目标替换
管理要有因有果
1.管理要聪明工作而非努力工作
2.管理要问耕耘，更要问收获
3.管理要了解问题才能解决问题
管理要有得有失
1.管理要计算机会成本
2.管理要善用20/80原则
3.管理要权衡长期与短期、事业与生活
4.管理要权衡集中与分散、全面与片面
5.管理要权衡系统与主件
管理要有虚有实
1.管理要发展核心实力
2.管理要能够以小博大、善用策略联盟
3.管理要知道团结合作，资源共享，互通有无
管理要有血有泪
1.管理有悲欢离合、爱恨情仇、幽暗圣洁
2.管理有光有热、有生命有人性、能设身处地
管理要有软有硬
1.计划不如变化、圆融稳健
2.承诺要坚定是硬道理
3.执行要弹性，需软着陆
管理要有破有立
1.管理要发表创造力
2.随时想，随便想，不要怕
3.想象力比知识力更有力量
4.创造力要靠执行力
管理要有智有信
1.企业的意义在于服务人类
2.生命的意义在追求幸福
3.企业要有伦理：公正、诚信、尊言、快乐
管理要有我有他
1.管理者要知道自我认同
2.管理者要能角色定位
3.自我认同中的期待义务、合约
