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领导力 执行力 从技术到管理 实战管理
一、有效授权的意义 1、高效地完成企业的工作任务2、员工的能力培养和素质提升3、授权激励的现实必然性4、解放自己的身心5、留住优秀人才6、打造优秀团队 二、有效授权的原则1、充分信任2、评价风险3、权[详情]
第一讲 时间管理的认识1.时间管理概述2.第四代时间管理的要素与核心3.人生的四种需求与能力4.现代时间管理强调自然法则5.时间的价值到底有多大?6.时间管理的法则7.案例讨论:接下来的时间怎样安排[详情]
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