著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问终端标准化体系构建咨询项目权威专家，广州守正企业管理咨询公司总经理，深圳市莱特妮丝服饰有限公司总顾问和商学院名誉院长，苏宁电器精细化项目顾问和常年特聘讲师；
美国AITA认证PTT国际高级职业培训师 ；
中国劳动和社会保障部特聘人力资源管理师 认证班导师；
中国劳动和社会保障部注册企业培训师认证 班专家组组成员；
教育卫视《前沿讲座》特约讲师；
余先生历任大型化妆品连锁机构全国培训总监、港资大型零售企业市场总监、人力资源总监，拥有丰富市场营销实战经验，为苏宁电器、潮宏基珠宝、广东大视野艺、上海罗莱家纺、福建日香茗茶、深圳莱特妮丝服饰等国内知名连锁零售企业企业成功导入终端营运标准体系，为专卖店实现标准化、专业化、规范化高效运作提供了切实可行的操作模版。

余杰奇授课风格:

1.采用国际先进6段培训结构。 2.融合技能测评、讲授、二人对话、角色扮演、录像观看、案例分析、管理游戏等多种培训方式。

余杰奇曾服务客户 苏宁电器、美的电器、上海罗莱家纺、VENTI珠宝、潮宏基珠宝、雅乐思、中国移动、中国铁通、诺基亚、中国工商银行、广东发展银行、中国建设银行、中国民生银行、广东巨轮模具股份有限公司、广东大视野家纺、凯盛家纺、联邦制药、广东超声电子、广东华汕电子、惠泉啤酒、广发证券、浙江雅莹服饰、报喜鸟服饰、DHL、莱特妮丝服饰、茜茜公主内衣、JECCI-FIVE服饰、美国骆驼鞋业、佐丹奴、宾宝服饰、黑眼睛城市休闲包、凯撒服饰、广东宏杰内衣、叮当猫服饰、奥丝兰黛内衣、福建日香茗茶、锦丰集团、中国天年保健品、广东拉芳、珀莱雅化妆品、娇兰佳人、普利斯通轮胎、万达宝通、法国广东红双喜、新时代国珍保健品、箭牌卫浴、佛山兴辉陶瓷、江苏梓光木地板、爱富兰家私、香江家私广东宝供物流等……

余杰奇擅长课程 《连锁经营核心管理技术》
《如何打造终端种子部队》
《卓越督导训练营》
《MTP管理才能发展训练》
《打造卓越区域经理》
《TTT讲师训练营》
《经销商如何突破发展瓶颈》（公司化运作）
《科学订货技术》
《门店管理6大重点》
《如何打造终端种子部队》
《如何打造高盈利终端》
（初级班、高级班）
《代理商人员管理之选育用留的技巧》
《如何打造高盈利终端》
（初级班、高级班）
《卓越店长特训营1阶段：店长管理技术》
《卓越店长特训营2阶段：销售服务技术》
《卓越店长特训营3阶段：门店TTT技术》
3大成熟咨询项目：
A.协助连锁企业建构专卖店标准化营运体系、督导体系
B.人力资源标准化课程体系开发
C.学分制内部培训体系构建

讲师背景：

余杰奇老师是国内着名培训师、国内首位创建专卖店SOP体系着名咨询师，也是国内在专卖店精细化营运管理、职业化店长培训、全能督导训练、代理商公司化运作范畴的顶尖培训师、咨询顾问；　　中国培训发展论坛特约嘉宾　　劳动与社会保障部国家注册企业培训师认证班导师　　劳动与社会保障部国家注册人力资源管理师认证班导师　　PTT国际职业培训师　　IPMP国家项目管理专家　　NLP执行师　　MTP认证讲师

授课风格：

主讲课程：　　《连锁经营核心管理技术》　　《如何打造终端种子部队》　　《卓越督导训练营》　　《MTP管理才能发展训练》　　《打造卓越区域经理》　　《TTT讲师训练营》　　《经销商如何突破发展瓶颈》（公司化运作）　　《科学订货技术》　　《门店管理6大重点》　　《如何打造终端种子部队》　　《如何打造高盈利终端》（初级班、高级班）　　《代理商人员管理之选育用留的技巧》　　《如何打造高盈利终端》（初级班、高级班）　　《卓越店长特训营1阶段：店长管理技术》　　《卓越店长特训营2阶段：销售服务技术》　　《卓越店长特训营3阶段：门店TTT技术》