2022年10月20-21日，企业绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到浙江“新享荟-三余学堂”，为新享荟浙江大区的成员企业进行“中层干部核心能力提升”方面专题分享。 因Y情的原因，原本线下现场分享的方式改为了线上+线下相结合。现场有30家企业，另外有300家企业通过线上直播收看，钉钉群里定向邀请，一共大概两千人。 [详情]
冲刺八十天，谋划新征程。2022年10月19--20日，企业绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到杭州某企业，作为该企业年度高级管理顾问，参加该企业2022年第三季度营销总结会，并以“向上管理”为主题，为公司全体营销人员专题现场辅导，客户企业董事长、总经理、各部门经理、营销人员一起参加。 该公司成立于2007年，是一家专注户外用品出口的工[详情]
企业发展，短期看营销、中期看产品、长期看管理。对于企业经营者来说，最有效的管理手段就是绩效管理。绩效问题是企业所有问题的核心，绩效提升是企业持续发展的根本。 2022年9月21日，理践咨询绩效提升专家潘皖江老师携项目组其他老师一起，应邀来到上海同济微晶，进行理践咨询-同济微晶绩效管理咨询项目：《90天打造企业绩效提升系统》项目成果总结会，该[详情]
时代发展日新月异。近年以来，随着互联网的快速发展，以及内外部环境的剧烈变化，给当下的企业经营管理提出了更高的要求。市场竞争日趋激烈、用户需求不断变化、产品不断迭代、经营成本不断上升、新生代员工如何有效管理等诸多情况下，企业单靠以往的高毛利时代已经彻底过去了，谁能找准企业定位、做好企业内部管理、全面提升绩效水平，成了企业可持续发展的关键！ 对[详情]
这两年，随着内外部环境的变化，加上新冠疫情叠加，企业经营面临更多的不确定性。如何在不确定性当中找到自身企业的确定性，如何实现绩效提升、目标突破，如何让企业突出重围、逆势增长，并且保持企业的可持续发展，都是企业经营管理者面临的现实课题。 2022年8月20--21日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到杭[详情]
互联网的不断发展，以及疫情叠加，企业的办公方式、工作沟通方式也发生了很大变化，远程办公不断普及，远程协同更加高效。 为进一步做好客户公司的绩效提升项目辅导，有效解决客户公司各分公司之间人员统一集中难、平时工作时间紧、疫情因素不确定等客观问题和实际难点，理践咨询潘皖江老师改变了传统的现场面授辅导的方式，2022年7月，通过线上腾讯会议的方式，每周固定时间进[详情]
20220601王美江老师《合伙人裂变与股权密码》公开课[详情]
这次上海疫情形势严峻，截止到2022年4月10日，本轮上海疫情确诊病例和无症状感染者总数已经突破13万例。 企业停工，员工居家，商业停滞。今天已经是理践咨询潘皖江老师居家办公的第32天。 尽管日常的客户现场管理咨询辅导工作受到了影响，但是理践咨询的师资团队小伙伴们“居家不停工”，继续通过线上的方式，远程[详情]
2022年2月12日，石家庄某教育集团《团队凝聚力、执行力、职业素养提升》顺利完成！“团队绩效管理专家”郭敬峰老师受邀为各事业部管理者分享：团队凝聚力提升、超强执行力训练、职业素养修炼、互动解疑答惑，在寓教于乐体验式培训中学会打造高绩效团队！感谢大家的热情学习和好评反馈，祝事业蒸蒸日上，虎虎生威！[详情]
企业的竞争，最终都是人才的竞争、团队的竞争，人才战略始终是企业的第一战略。而人才的背后，是企业需要有一套系统化的管理体系、激励机制来规范团队管理，推动绩效提升，实现企业可持续发展。 2022年2月22日，农历正月二十二，星期二，美好的日子。理践咨询绩效提升专家潘皖江老师携项目组李老师、杨老师一起，应邀来到上海同济微晶，进行《理践咨询-同济微[详情]
