绩效管理是企业管理非常重要的组成部分，某种意义上来说，企业管理的本质就是绩效管理。根据公司的发展战略，通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标，为企业员工指明努力方向，提升个人、部门和组织的绩效，最终实现组织的整体目标。绩效管理不等于绩效考核，如何做好企业的绩效管理工作，系统化进行梳理与制定，达成员工与企业的双赢，促进企业整体经营绩效的提升，是企业经营管理者需要面对的现实[详情]
2021年6月19日，中国平安银行汽车金融公司《职业情商EQ与团队管理》课程在上海浦东顺利开展！“团队绩效管理专家”郭敬峰老师为公司50位中层管理者精彩授课：“情绪管理技巧、职业情商修炼、团队管理5P要素、高情商管理艺术”。授课形式丰富多彩，寓教于乐。学员们积极性非常高，热情参与课程互动分享，课间找老师的咨询交流不断，反馈老师讲的太好了，希望以后多多开展这样的培训！[详情]
在时代巨变、企业管理和组织变革日新月异的当下，企业之间的竞争越来越依靠人才和团队的竞争，而团队是否具有强大的学习力，组织是否能成为学习型组织，又是企业是否具有核心竞争力的关键所在。 2021年5月12--13日，绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到杭州某企业，作为该企业年度高级管理顾问，参加该企业2021年1--4月份经营管理复盘总结会并以《数字化时[详情]
结束了《四天连讲》的第二天今天也是这个班开班第一天刘上简介北京九型信息科技研究院院长北京大学课题主讲老师浙江大学、哈工大、西安交大、上海交大等高校特聘老师国家体育总局、中国铁建、中国大唐、中国华电、中国工商银行、中国建行、中国银行常年授课[详情]
飞机越飞越高，熟悉的城市渐渐远离了视线，刘上老师静静的坐在舷窗旁自己的座位上。如果你认为刘老师是去度假旅游，那你就错了。事实上，刘老师这是结束了在这个城市的授课，正在赶往下个授课的城市。每天白天授课，晚上赶路，这对于一年之中要进行好几个“六连讲”的刘上老师来说，已经是家常便饭了。此刻的他正抓紧这宝贵的时间进行休息，浅睡中的他依然眉头微蹙，是不是还在为怎么能更好的授课而思考呢？刘[详情]
中建八局全称中国建筑第八工程局有限公司，是世界500强企业，前身为国家建工部直属企业。刘上老师来到中建八局为中层领导干部讲授《职业素养与道德品质》系列课程。课程中有讲到“公平”和“接受批评”，有人会认为领导处理事情“不公平”。那公平的标准是什么？其实很多人把标准定义为“我认为不公平”，没有实现自己的想法就是不公平，而实现了自己的愿望就是公平。同样当有[详情]
2019年9月2-8日中铁电气化局集团开展第五、六期综合素质提升班圆满完成！120多位来自全国各工程公司施工生产一线项目部的优秀技术管理人才欢聚一堂，积极交流，认真学习！“压力情绪管理专家”郭敬峰老师受邀做体验式互动培训，分四天时间两批次为大家分享了《高效沟通艺术》和《与情绪压力共舞》两门课程，授课形式丰富多彩：案例分析+心理测评+视频赏析+情景模拟+实战训练，寓教于乐，大家在[详情]
招人难、育人难、留人难，是当今多数企业都面临的人力资源挑战，尤其当95后进入职场，成为主力就业大军时，这种挑战将更为激烈。此时，面对新生代员工如何进行人才培育，如何培养员工的商业人格，主人翁精神，学会主动承担工作职责，为自己工作，实现自我价值，而不是一推一动，是作为管理者们应该思考的问题。[详情]
2019年5月24-25日，在以物联网技术和智能家居产品为基础，集研发、生产、销售为一体，打造智慧城市系统解决方案的高新技术企业-宁波某电子股份有限公司，针对企业中高层管理者开展了两天《新主人翁精神—责任胜于能力》企业EAP心理学培训，旨在提升员工综合素养能力，学会奉献与自我激励，提升责任心，打造高效执行力的两天的培训现场氛围轻松，学习激情高昂！[详情]
2019年5月18日，由上海尊心EAP心理援助中心携手某国企建筑装饰公司开展《高绩效团队打造》培训圆满结束。此次参训约30人，为上海分公司领导班子成员、部门经理、工程项目经理、后备干部等管理者，在本公司的平均工作时长为8年半，从事管理岗的平均年限是5年。为提升管理者们领导力、员工培育与激励、加强组织执行力与团队建设，提升自我团队管理领导力，公司特组织此次培训，领导反馈效果很好，期待再次合作！[详情]
