三一重工_供应链计划与库存管理_吴诚老师吴诚：华为、富士康、康佳集团：采购与供应链总监、集团副总经理十余年；武汉大学博士；现任：北大、清华、人民大学 总裁班 特聘教授;主讲：供应链管理、采购成本控制、供应商选择、供应商管理、采购谈判、采购职业能力提升、生产计划与库存控制(PMC)、仓储管理、物流配送； [详情]
中联重科_供应链全面成本管理_吴诚老师吴诚：华为、富士康、康佳集团：采购与供应链总监、集团副总经理十余年；武汉大学博士；现任：北大、清华、人民大学 总裁班 特聘教授;主讲：供应链管理、采购成本控制、供应商选择、供应商管理、采购谈判、采购职业能力提升、生产计划与库存控制(PMC)、仓储管理、物流配送； [详情]
人民大学_供应链管理（EMBA班）_吴诚老师吴诚：华为、富士康、康佳集团：采购与供应链总监、集团副总经理十余年；武汉大学博士；现任：北大、清华、人民大学 总裁班 特聘教授;主讲：供应链管理、采购成本控制、供应商选择、供应商管理、采购谈判、采购职业能力提升、生产计划与库存控制(PMC)、仓储管理、物流配送； [详情]
北京大学_供应链管理（总裁班）_吴诚老师吴诚：华为、富士康、康佳集团：采购与供应链总监、集团副总经理十余年；武汉大学博士；现任：北大、清华、人民大学 总裁班 特聘教授;主讲：供应链管理、采购成本控制、供应商选择、供应商管理、采购谈判、采购职业能力提升、生产计划与库存控制(PMC)、仓储管理、物流配送； [详情]
清华大学_现代物流管理（总裁班）_吴诚老师吴诚：采购\供应链\物流“专家型+实战派”培训讲师、顾问；曾任：“华为、富士康、康佳”采购供应链总监、集团副总经理；现任：北大、清华、人大 总裁班特聘教授；武汉大学博士；主讲：采购成本、供应链、供应商管理、采购谈判、生产计划与库存控制(PMC)、物流、仓储理、生[详情]
授课详情：1、建立制定完善的生产与物控运作体系，达成公司策略管理目标2、提高备料准确率,保持生产顺畅，提升准时交货和降低库存成本3、预测及制定合理的短、中、长期销售计划，协助公司建立产品工程数据4、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制5、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，缩短生产周期,提高企业竞争力6[详情]
1、建立制定完善的生产与物控运作体系，达成公司策略管理目标2、提高备料准确率,保持生产顺畅，提升准时交货和降低库存成本3、预测及制定合理的短、中、长期销售计划，协助公司建立产品工程数据4、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制5、生产前期做好[详情]
1、建立制定完善的生产与物控运作体系，达成公司策略管理目标2、提高备料准确率,保持生产顺畅，提升准时交货和降低库存成本 3、预测及制定合理的短、中、长期销售计划，协助公司建立产品工程数据 4、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并[详情]
