他以一个并没有获得大多数人认可的成分，作为主推方向。他不应该接受如此多的褒奖。他应该对他没有来的急或忘记答谢的一些人，进行补偿型答谢。例如，史玉柱先生在还款时，我在某一媒体上看到一篇文章，那就是，该文作者说，史玉柱先生并没有还他的钱。我认为，这篇文章基本上是可以信任的。因为，史玉柱先生不可能完全的记住欠谁的钱。更何况，当时的环境，要比现在的环境复杂的多。口头欠帐，黑箱欠账的问题，我认为恐怕会有。

那么，许多人就会不服的，你史玉柱凭什么受到如此大的褒奖。再加上他缝口必说毛泽东。这里面还有个问题。第一：受伟人影响，要注意影响的负面作用。也就是说，毛泽东的进攻性性格，对你史玉柱是否有影响。可以肯定的说，史先生第一次失败犯的错误与毛泽东晚年犯的错误是一样的。他第二次出复出前期忍住了，但也许是为了诸如广告效应等等原因，他又采取了进攻性策略。我不反对采取进攻性策略，但是进攻性策略，必须要有根基。而保健品行业正好是没有根基的行业。往往是靠一两个产品支撑。你采取进攻性策略，人家如果反击你，而且反击在点上了，那么你的损失必然很大。从这个意义上说，史玉柱先生是没有杨元庆先生理智的也没有杨先生想的多。其实，我们可以从央视颁奖晚会上，看出十位获奖人物的不同性格和他们的危机。

另一方面，我想也有这个原因，这是我瞎想的，但我觉得有说一说的必要。你特别崇拜某个人，也许你的竞争者中或是其他有能力对你产生影响的人物中有对他极为反感的。这并不奇怪，伟人肯定要得罪许多人。还有，特别是伟人崇拜，对于其他崇拜也是一样的。球迷与球迷之间不是也经常出现械斗么！至于这里面的深层次原因，我们可以不必细谈。

其实，公共关系已经不光在商业上起到了作用。即使在政界也是一样。例如，美国法国等国家的大选，乃出不是形象与内涵的双重展示。公共关系本质上就是与人沟通。她是作为权衡企业整体效应的功能。需要注意的是，公共关系不仅仅是制企业外部的相关人员。她更注意的是企业内的职工。如果不能对企业职员激发起对公司的兴趣，那怎么可能对相关人员激发起兴趣呢！