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钱科宇:企业战略十问(一)

发布日期:2016-09-08 10:45:09 浏览次数:494


(一)假如你的公司关闭了, 用户有什么损失?

QQ截图20160901094708.png

你一直以来引以自豪的优势,

是否是客户真正需要的?


你的家具,货真价实,兼顾耐用,但宜家的销量比你的销量大多了;

你的茶叶,中国十大名茶、历史悠久而且绿色种植、包装又上档次,但立顿的销量比你大多了。

你的产品,除了质优和价廉,还有什么?现在的消费者真的关心质优价廉么?宜家确实是价廉,但比宜家更廉的家具为什么卖不掉?你可以问问购买者是怎么想的。

因为宜家有品牌效应,所以买的人多?宜家是用广告砸出来的品牌么?你砸一个试试看?购买宜家是一种有别于其他家具厂商的体验,比如“设计巧妙、功能实用”,再比如宜家提供免费的儿童看护、并且提供美味低价的食物等等。


现在到了该问自己三个问题的时候了:

QQ截图20160901094926.png

钱老师介绍个人版(新)_副本.jpg

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钱科宇
钱科宇
助理手机:18611753046
常驻地:浙江省-杭州
性别:
年龄:52岁
授课年限:20年
擅长领域:战略规划、公司治理、战略管理咨询
授课费用:面议