人们总说，机会是留给有准备的人的。这句话不全对，你有准备，才华横溢，但你缺少担当，那么机会同样不会光顾你。民间有句俗话：不会打的怕会打的，会打的怕不要命的。这说明在老百姓眼里，把勇敢排在技能之前。勇与个人谋利行为结合，即为私勇；与社会责任结合，即为担当。

一个学生，在一家中型制造企业打工，做基层管理者。有一年，他所在的公司与一合作公司发生经济纠纷。因涉及一些说不清楚的矛盾，该合作者便不想走打官司的法律程序，纠结一帮社会人员，闹进我学生所在的公司总部大楼，把董事长捉住了，要求按他们的意志解决问题。这时候，总部的员工、中层与高层们都怕事，怕引火烧身而避开了。

唯有我这位学生往前冲，挡在董事长身前，跟闹身者论理，最后打了起来，双方进了公安局派出所。事情平息后，他被破格提拔为副总裁，一年之后又升为总裁。他后来十分感慨地跟我聊：老师啊，要是没有这个经济纠纷事件，按论资排辈，这个总裁位子估计一辈子也轮不到我。我说，你这是实至名归，是你敢担当的回报。

影响中华文明二千年的儒家“五常”：仁、义、礼、智、信。其中，义，就有勇的意思，还有责任的意思。后来又有人把仁义合一，视为“担当”。这也好理解，没有勇敢精神，仁义就无以行动与实施。谁具有勇于担当这种特质，在常规工作、一般的平常环境中，是难以发现的。只有在非常规工作、不寻常情境中，如公司遭遇困难、挫折，或者业务转型，或者业务繁忙，或者碰上临时事件，这个时候，才是勇于担当的人现身并大显身手、发挥重大作用的机会。决定生死存亡与发展的不是常规人才，而是勇于担当且有才干的超常人才。

很多人把分內分外搞得分明，爱说这个不是我该做的事情，那个不是我该做的事情。但你的责任心，你希望把事情做好的动力，会驱动你做更多事情，让你得到很大的锻炼。

正是这种勤于“扛事”的责任心，对整个事业的热情及全面能力的快速成长，使他从平凡中变得不平凡，使他在人群中闪闪发光，脱颖而岀。有担当的人，不怕困难，不怕吃亏，勇于“扛雷”,特别是作为承上启下的中层管理干部，这个位置不容易做。你要想让上上下下大多数人满意，得到上上下下的支持，你就要敢于为下属“扛雷”。

担当就是勇于“扛责”。我说的“扛责“指的是老板要对用户、员工、股东做到彻底的负责，必要时要有牺牲精神。当个头，就三件事。第一，给大家指个道，这叫指道，看个方向。第二，扛事，承担责任。第三，牺牲。摆不平的事就牺牲自己的利益，就都能摆平。现实中，想赚大钱的人多，想做大官的人多，想出大彩的人多，但有担当的人少。

到底什么是担当呢？担当，超越了一般的负责范围，而是面对那些与你有关又不全与你有关的麻烦，你可以选择躲避但没有，而是扛上了。这一扛，意味着你超越了自己，扩大了你的重负与责任，也扩大了你的影响力与领导力，扩大了你的潜力与未来。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。

或许你还想了解：刘怀远讲师培训动态