一个优秀的团队带给企业的不仅仅是傲人的业绩，更是企业最宝贵的资源。想要培养一个优秀的团队也是一件很不容易的事情，而一个团队的优秀与否一定程度上决定了团队的工作成效。

那如何评定一个团队是否优秀？如果有这3点，就足以说明你的团队非常优秀！

1. 团队成员间有很强的同理心

人具有一定的同理心，但如果成员把同理心用在团队上，无疑是团队赖以存在的价值基础。

同理心，即换位思考，是指站在对方的角度思考问题。大多数人都有同理心，但其未必用在团队成员身上。

一个优秀的团队，定是彼此之间有很强同理心的团队。

小军在一个公司任职。小军跟小罗同在一个科室，且属于同一项目团队。工作任务分配后，小军的工作量贯穿始终，而小罗前期很忙，项目后期空闲较多。

刚开始，小军和小罗各自忙着自己的工作，偶尔之间有交流协商。3个月过后，小罗逐渐完成了自己的任务，而小军依然异常忙碌，经常加班加点赶工期。

小罗知道小军身体本来欠佳，再加上近一个月一直加班加点，感觉他已消瘦很多。由于小罗和小军是同一科室，工作任务彼此批次熟悉。此时，小罗主要要求协助小军处理工作，以减少小军压力，使其正常作息。

果然，项目进展顺利，小军也避免了每日无休止地损耗健康。

小罗对小军表现出极强的同理心，而这种团队成员之间的同理心，才是一个优秀团队应该具备的基础。

2. 团队成员间有很强的社会资本

社会资本是指成员之间彼此建立的联系、忠诚和信任。团队没钱没关系，但不能少了社会资本。

没有社会资本的团队，很容易在彼此猜忌中消亡。

小A工作5年了，也归属于一个团队。这个团队彼此猜忌，效率低下。工作任务，大家需要配合完成。工作每交接一次，需要相关负责人签字。有的负责人没十足的把握，把任务推诿给其他负责人。

而其他负责人，又会互相猜忌，生怕签字遭到损失。就这样，项目在扯皮中彼此消耗。

每次项目都需要花费很长时间周折，而项目出现问题后的业主问责，团队之间更是互相指责。久而久之，这个团队被领导拆散，团队成员之间也没建立任何友谊。

一个互相猜疑，彼此不信任的团队，工作中会出现各种问题。团队要想优秀，团队成员之间需有很强的社会资本。

3. 团队领导不肆意干涉

团队领导肆意干涉，对团队的破坏力巨大。团队需要每位成员提供价值，每个人都可为团队贡献能力、动力和想象力。

一个优秀的团队是每个成员都有同样的时间： 没有人会一直主导，也没有任何人闲着干吃饭。

小C所在的团队运转良好，每次例会时，领导指明方向并布置完任务后，便不再肆意干涉。在这个团队里，每个人都在做着自己的那块领域，并在周会中不断贡献自己的新方法。

有一次，团队需要一个在线平台，以便彼此之间可以随时查阅文件。小C想到用QQ群处理，而团队中的小刘把自己用的云方法教给小C，从而使得团队协作更加高效。

每当有人提出一个小问题，大家都尽量提供自己的价值，而领导也没有肆意规定必须的措施。就这样，团队在和谐开放中越来越高效。

领导肆意干涉，极易阻断成员能力的发挥。而一个优秀的团队是成员之间彼此激发，产生更大的价值。

一个优秀的团队，成员之间必定是可以精诚合作。具有以上3条的团队，都可以称之为优秀团队。对比一下自己的团队，有则加冕无则改之。

或许您还想了解：于际敬讲师培训动态