管理者如何树立自己的威信，赢得员工的追随，试试用以下的6个方法，让员工对你又爱又恨。

（1）以德服众：

  一流的领导用自己的道德品格来服众，在员工心里树立威望，身正心正，一身正派，让员工由衷的佩服自己。

（2）以功利为做事，公平公正，公私分明，人人服气。

在团队管理中，要做到公平公正，公私分明，只有这样，人人才能服气。

（3）用自己的专业能力让员工信服

提高自己的专业能力来员工来信服，职场上的专业能力是作为领导必要的一种能力，必须拥有强大的专业能力，这也是对自己的最基本的要求。

（4）对待员工要诚信：不耍心眼，不玩套路，不搞阴谋，堂堂正正的做领导。

待人接物方面要做做到诚实守信，不耍心眼，不玩套路，堂堂正正的做人，踏踏实实的做事，一步一个脚印的去面对工作和生活，和同事处理好关系。

（5）提高团队业绩，用团队业绩来稳固你的威信，维护你领导的魅力，把大家团结在你的周围。

（6）管事要准，管人要稳，要做到宽以待人，刚柔并济，管事要严守制度，遵守原则。

公司的规章制度要严格遵守，自己率先做到，如果自己做不到，就不能要求员工做到，公司要有人文情怀，制度是死规定，但是人是活的，面对一些问题要学会在不违背制度的前提下，要做到刚柔并济。