如何提高员工积极性

（1）第一个法则：多夸奖你的员工。

管理者们不要吝啬对员工的肯定和赞美，这不仅能增强员工的自信，提升工作效率，也能上行下效。点燃团队激情，有活力、有状态的团队，一切皆有可能。

 （2）第二个法则：让合适的人做合适的工作

 相信你团队的每一位成员，员工工作做得不到位，先不要去质疑他，可以结合个人意愿和综合评估，适时的做出工作内容的调整，人尽其才，物尽其用，才能有更大的收获。

 （3）第三个法则：独立思考和团队协作相结合。

管理者需要尊重每个人的意见，鼓励大家把自己的问题自己解决，但有时候也要将个人融入团队，集思广益，取长补短，形成团队共同的目标和信念。

 （4）第四个法则：为员工创造学习的机会，多当教练，少当裁判，培养优秀下属是管理者义不容辞的责任。

有些管理者抱有私心，怕员工超越和替代自己，不传授、不培养，只会拖累整个团队的进步。

 （5）第五个法则：塑造家庭型的团队

 团队是一个大家庭，管理者是家长，要让每一位成员都有足够的幸福感和归属感，他们才愿意为团队付出。

 （6）第六个法则：讲原则，重制度

制度是一把尺子，是团队原则和责任建立基础。团队中每位成员要相互监督，相互约束，捆绑着一起进步。没有规矩不成方圆，有了制度和原则，员工才知道该做什么，该怎么做，这样才能提高工作效率，事半功倍。