在职场中,经常会遇到这样的一种现象,就是新来的员工比老员工工资高,那么老员工就会赶紧心理不平衡,那么面对这样的问题,应该怎么做呢?[详情]
魏恩权认为绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩、工作的数量、质量、工作能力、工作态度(含品德)和社会效益等进行评价[详情]
很多企业面临招人难的问题,但是又有好些人招不到工作,可见人才需求不平衡,企业如何招到忠实的员工,踏踏实实的员工,不宜跳槽的员工呢?一起来看看下面的建议吧。[详情]
在企业中如何将人才变为“人财”呢?是否将员工的价值充分发挥到了极致?一些企业普遍存在员工业绩不明显,员工整体作风懒懒散散的精神面貌,作为企业的人事招聘经理,如何管理员工呢[详情]
现在越来越多的企业存在招人困难的问题,如何招到高质量的人才呢,企业在招聘的时候存在哪些不当之处,一起来看看一些案例,从案例中总结经验和教训。[详情]
由于绩效管理实施的复杂性和系统性,使实施主体难于应付,往往因为考虑不周,而事倍功半。2007年初,索尼常务董事的一篇《绩效主义毁了索尼》引起了广泛关注,理论学术界和企业界都提出了自己的观点,对绩效管理褒贬[详情]
周边绩效是绩效模型领域的一个重要分支。本文通过对文献进行回顾,总结了近20年来关于周边绩效的研究成果。文献研究说明,关于周边绩效学术界在以下方面基本达成了共识:绩效可以分为任务绩效和周边绩效,周边绩效独[详情]
在人力资源部门绩效考核中,应该注意以下四个问题。 首先,在对人力资源部门的考核中,不应有人力资源部门来进行统计、汇总,而应当临时成立一个专门的考核小组来进行统计、分析。 其次,企业中的每一个人都应参与职[详情]
随着绩效考核被越来越多的企业运用,因绩效考核而暴露出来的矛盾和问题也越来越多、越来越突出。很多企业在运用绩效考核之初,其实并未理解绩效考核的要义和根本目的,导致绩效考核在实际操作中,不仅没有发挥积极的[详情]