李竹讲师课程：高端客户营销活动策划与执行

吴越舟讲师课程：市场研究与营销创新

1、新常态下，传统门店业绩提升转型五个维度。 2、有效提升品牌终端销售的系统理念、方法与工具。 3、有效掌握推动单店销量增长的七项关键KPI指标。 4、学会区域市场零售门店低成本推广品牌的策略。

1、打造超级“狼性”、高昂“士气”的销售团队。 2、通过本课程学习树立销售人员职业化工作心态。 3、让销售人员明白责任心是最重要的职业道德。 4、明白主动是优秀销售人员十分重要的品质。 5、正

1、本课程汇聚世界500强零售企业店面销售精髓，结合中国式销售设计而成。 2、帮助店长、导购人员、督导人员、促销人员获得现场销售应变的套路与策略。 3、为零售终端培养一流心态、技能与重视团队配合

1、有效提升品牌终端销售的系统理念、方法与工具。 2、有效掌握推动门店销量增长的七项关键KPI指标。 3、学会区域市场零售门店低成本推广品牌的策略。 4、掌握独特的门店氛围营造技能和生动化策略。

1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 3、掌握把夫妻店转变为公司化的具体操作。 4、建立与品牌相匹配的经营团队与人员激励管理法。 5、有效提升经销商终端销

1、系统提升员工激励能力 2、系统提升团队建设与文化打造能力 3、系统提升沟通谈判能力 4、快速提升辖区内单店的销量

1、销售主管学会自我突破法。 2、掌握销售主管的人格魅力塑造方法。 3、制定销售目标推动销售人员的活动管理。 4、建立销售培训体系，快速提升团队战斗力。 5、学习如何激励各种类型销售人员并留住