课程详情
课程导入
一、授权的基石：工作分析
1、内容要点
（1）离场管理
（2）工作梳理
（3）责任与权利
（4）六级授权体系
2、世界咖啡：影响有效授权的因素有哪些？
二、授权的关键：用人所长
1、内容要点
（1）善用团队的力量
（2）用自己所长
（3）用下属所长
（4）用领导所长
2、世界咖啡：如何选择合适的授权对象？
三、授权的方法：四大关键
1、内容要点
（1）清楚说明工作
（2）确认下属理解
（3）说明重要性
（4）确保支持到位
2、世界咖啡：授权分工的注意事项有哪些？
四、授权的保障：成果导向
1、内容要点
（1）授权的成果定义
（2）授权的保障措施
（3）授权的失控应对
（4）授权与反授权
2、世界咖啡：授权后工作成果不理想怎么办？
课程结语
