课程详情
课程导入
一、经典的激励理论解读及应用
1、内容要点
（1）马斯洛的需求层次论及应用
（2）赫茨伯格的双因素理论及应用
（3）弗洛姆的期望理论及应用
（4）德鲁克的激励观点及应用
2、世界咖啡：员工激励的困惑与难点有哪些？
二、简单高效的员工激励技巧
1、内容要点
（1）员工激励的四个方向
（2）员工激励的八项注意
（3）随需而变的激励受点
（4）有效激励的六个步骤
2、世界咖啡：员工说好工作的“好”是指什么？
三、卓有成效的组织激励方法
1、内容要点
（1）慎重安排员工职务
（2）设定高绩效标准
（3）提供员工自我控制所需要的信息
（4）提供员工参与的机会以培养管理者愿景
2、世界咖啡：如何进行非物质激励？
四、基于职业发展的持续激励
1、内容要点
（1）激发个人内驱力
（2）职业发展的五个准则
（3）个人与组织的协同发展
（4）规划员工人生下半场
2、世界咖啡：如何做好员工的持续激励？
课程结语
