课程详情
作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬福利管理是管理者及所有员工最为关注的内容，然而对于搭建高效的薪酬福利体系，许多管理者深感困惑——
q 不了解薪酬福利系统的战略作用
q 没有掌握科学的薪酬结构设计方法
q 没有掌握工资管理的基本原则与要领
q 没有掌握薪酬预决算及薪酬奖励机制的运用方法
针对以上问题，资深人力资源专家禹志导师，将与你们一同分享《高效的薪酬福利体系构建》精彩课程，系统地学习薪酬福利体系的设计方法，提高和调动员工工作的积极性和创造性，进而影响员工的工作行为和工作绩效，推动企业人力资源管理效能的提升。
4、如何鼓励沟通、达成激励效果
5、保持灵活性和一致性的
第五节、年度薪资预算与薪酬控制
学会正确的面对年度加薪的压力，了解如何控制预算，分配加薪比例，避免加薪的陷阱
1、薪酬预算常见的四大方法
2、薪酬决算的五个注意事项
3、薪酬计算的细节与操作
4、薪酬管理七要素内容详解
第六节、薪酬激励机制
了解不恰当的奖励会有何种危害，了解奖励的各种方式，如何针对不同类型的对象设计奖励方式，在资源有限的情况下如何激励
1、激励的五项技巧
2、如何恰当的奖励优秀
3、不合理的奖励有哪些？
4、不花钱的激励方式
5、福利设计艺术
福利的设计是留人的关键，了解如何设计福利，如何避免不合理的福利，以及最新的福利模式
【晚上19:00-22:00，三小时】
1 薪酬案例研讨与作业
2 两家大型企业薪酬管理体系解读
3 互动答疑（薪酬解惑）
