课程详情
适合对象：企业中层管理者
课程特色：
1、从心出发，从实际出发
融理论高度与实战深度为一体，注重从学员内驱力出发，从实际出发，以人本理念为基点，以实用工具为辅助。
2、体验式，生动化
精选博格十多年培训经验，结合中层管理者的特点与企业实际情况，采用互动、启发、角色扮演、案例等多种教学方法、课程生动有趣，并与企业的要求实际紧密结合。
标准课时：2天
课程结构：本课程可根据企业需要定制内训，我们将按照以下流程安排内训工作。
课程设置
课程模块
单元内容
学习成果
引言
一、新时代管理者面临的挑战
二、管理者角色认知
三、如何从管理走向领导
体验活动：
工具方法：视频欣赏
第一单元：土篇
自知者明
——如何认知自己的领导特质
一、领导特质理论
二、领导行为方式理论
三、弹性领导技术
四、主题体验
体验活动：
工具方法：领导风格测试
第二单元：金篇
协作是金
——如何上下协作沟通
一、沟通ABC
二、沟通的一般策略
三、如何向上沟通
四、如何向下沟通
五、跨部门沟通的障碍与策略
六、主题体验：案例分析
体验活动：
工具方法：
l 视频欣赏
l 案例分析
第三单元：水篇
领导若水
——如何增强影响力
一、影响力=决断力+人格魅力
二、提升领导的决策能力
三、提升人格魅力的途径
四、打造团队的文化力
五、主题体验
体验活动：
工具方法：
l 视频欣赏
l 案例分析
第四单元：木篇
人尽其才
——如何用人所长
一、主题体验
二、如何慧眼识人
三、如何用人所长
四、如何培育部属
五、如何授权
体验活动：
工具方法：
l 行为识人技术
l STAR技术
l 视频欣赏
l 性格测试
第五单元：火篇
激励之火
——如何调动员工积极性
一、激励的基本理论
二、激励体系图谱
三、激励的一般原则
四、激励的策略和方法
五、主题体验
